Ai sensi della Legge Regionale 11/2004 la pianificazione urbanistica comunale si esplica mediante il piano regolatore comunale che si articola in disposizioni strutturali, contenute nel piano di assetto del territorio (PAT) ed in disposizioni operative, contenute nel piano degli interventi (PI).
Il piano di assetto del territorio (PAT) è lo strumento di pianificazione che delinea le scelte strategiche di assetto e di sviluppo per il governo del territorio comunale, individuando le specifiche vocazioni e le invarianti di natura geologica, geomorfologica, idrogeologica, paesaggistica, ambientale, storico-monumentale e architettonica, in conformità agli obiettivi ed indirizzi espressi nella pianificazione territoriale di livello superiore ed alle esigenze dalla comunità locale.
Il piano degli interventi (PI) è lo strumento urbanistico che, in coerenza e in attuazione del PAT, individua e disciplina gli interventi di tutela e valorizzazione, di organizzazione e di trasformazione del territorio programmando in modo contestuale la realizzazione di tali interventi, il loro completamento, i servizi connessi e le infrastrutture per la mobilità.
Il piano di assetto del territorio intercomunale (PATI) è lo strumento di pianificazione intercomunale finalizzato a pianificare in modo coordinato scelte strategiche e tematiche relative al territorio di più comuni.
Ai sensi della LR 11/2004 del Veneto, per la formazione dei propri Piani di Assetto del Territorio e loro varianti, i Comuni possono intraprendere a propria discrezione le seguenti procedure:
Procedura ordinaria, ai sensi dell'art. 14: la Provincia approva il PAT esprimendosi alla fine del processo pianificatorio, dopo che il Comune ha già adottato il PAT ed ha già controdedotto alle osservazioni pervenute.
Procedura concertata tra Comune e Provincia ai sensi dell'art. 15: la Provincia copianifica il PAT con il Comune, intervenendo nel processo pianificatorio fin dall'inizio dell'iter.
LINEE GUIDA PER I PROCEDIMENTI DI FORMAZIONE DEI PAT/PATI AI SENSI DELLA LR. N. 11/2004
MODELLI DI ATTI PER LA PROCEDURA CONCERTATA AI SENSI DELL'ART. 15:
- Convocazione Conferenza di Servizi
- Verbale Conferenza di Servizi
MODELLO PER LA CONTRODEDUZIONE ALLE OSSERVAZIONI PERVENUTE AI PAT/PATI E RELATIVE VARIANTI
- Modello Controdeduzioni Osservazioni
Lo stato della pianificazione dei Comuni della Provincia di Vicenza
I file seguenti riportano la situazione dello stato di avanzamento della pianificazione territoriale nei Comuni vicentini (per i PAT/PATI approvati prima del passaggio delle competenze urbanistiche alla Provincia le informazioni sono state acquisite dai Comuni stessi o dalla Regione Veneto).
Piani degli Interventi
I comuni trasmettono copia dei propri Piani degli Interventi (PI) approvati alla Provincia ai sensi dell'art. 18 della LR 11/2004.
- Piani Interventi e Varianti - Anno 2017
- Piani Interventi e Varianti - Anno 2018
- Piani Intervento e Varianti - Anno 2019
]]>Al Viest Hotel di Vicenza, tre serate, il 5, il 6 e il 7 luglio, dalle 18:00 alle 22:00, metteranno attorno ad un tavolo dirigenti, allenatori e procuratori sportivi per parlare di calcio a 360°, dalla gestione delle squadre ai metodi di allenamento, fino all’alimentazione degli sportivi. Ma non solo, sarà anche un’occasione per contrattare.
L’obiettivo dell’evento, infatti, è segnare una ripartenza per il calcio dilettantistico vicentino dopo la pandemia e riunire gli addetti ai lavori per un calciomercato che riguarderà i dilettanti, in una formula molto simile a quella dedicata ai professionisti.
Il mercatino dei dilettanti nasce dall’idea di Massimo Briaschi, procuratore sportivo ed ex calciatore professionista, di Corrado Perseghin, giocatore e consulente della Spes Pojana e ora consulente dell’agenzia Sport Consulting di Briaschi, e di Enzo Ometto, ex giocatore e storico team manager del Lane.
Inoltre, nella serata conclusiva del 7 luglio alle 20 si svolgeranno le premiazioni del contest, promosso dal Giornale di Vicenza in collaborazione con TvA, Pallone d’Oro Forever 2021, dedicato ai campioni del passato delle squadre dilettantesche vicentine, e Next Generation, riservato ai ragazzi nati tra il 2001 e il 2004 che hanno esordito in prima squadra.
“Lo sport è specchio della società e ha una funzione sociale ed educativa importante. La disciplina, l’impegno e la costanza sono alcuni dei valori maggiormente legati alla pratica sportiva, che riescono ad avere una valenza concreta e positiva. Attraverso lo sport si acquisiscono sane abitudini, si impara a fare squadra, a sentirsi parte di un contesto sociale e a dare importanza alla squadra, perché la vittoria è vincere tutti insieme.” dichiara il Presidente della Provincia di Vicenza, Francesco Rucco – “Questo evento manifesta la voglia di tutti di tornare a vivere il calcio, anche quello dilettantistico, e l’importanza che i giovani possono arrivare ad avere nelle nostre squadre”.
“L’evento, nella sua formula, è organizzato per supportare le società dilettantistiche nelle trattative, ma anche per offrire agli addetti ai lavori un momento di formazione e informazione.” – aggiunge Massimo Briaschi –“Il mercatino rappresenta un’occasione di ripartenza dopo un lunghissimo periodo senza calcio giocato, ma spesso anche con difficoltà ad allenarsi. Ora il calcio dilettantistico vuole guardare avanti, nella convinzione che la stagione 2021/2022 possa riprendere regolarmente a settembre.”
“Abbiamo pensato che la nuova normalità del calcio dilettantistico veneto potesse partire da un evento che vuole essere occasione di incontro e confronto per i tanti protagonisti, dai presidenti agli allenatori, dai giocatori ai preparatori atletici” – aggiungono Corrado Perseghin ed Enzo Ometto.
“Ci vuole coraggio a proporre un evento come questo dopo il lungo periodo di emergenza sanitaria, che ha causato uno stop a tutte le attività sportive. Per questo, io lo considero anche un momento di festa, che culminerà nella serata del 7 luglio con le premiazioni del contest Pallone d’Oro Forever 2021 e Next Generation” – conclude Luca Ancetti, Direttore de Il Giornale di Vicenza.
]]>Il progetto è stato presentato questa mattina da Massimiliano Dandrea, consigliere provinciale con delega alla Protezione Civile, dal prof. Francesco Musco e dal dott. Mattia Bertin in rappresentanza dell’Università Iuav di Venezia, che ha curato la parte tecnica del progetto. Partner di Piani Sicuri anche la Prefettura di Vicenza, mentre la Fondazione Bcc, presente con Arianna Lorenzetto, ha contribuito con un sostegno economico.
“Molto concretamente -ha esordito Dandrea- abbiamo indicato ai Comuni come costruire un piano di emergenza di protezione civile e come renderlo facilmente fruibile. Esistono infatti linee guida della Regione Veneto, ma le soluzioni teoriche e pratiche sono state finora le più diverse, tanto che i piani comunali si sono negli anni sviluppati in maniera molto disomogenea. Di qui l’esigenza di fornire ai Comuni un modello unico su cui lavorare, per facilitare l’elaborazione, ma anche per sveltirne l’utilizzo e favorire il dialogo non solo tra piani comunali, ma anche con quello provinciale e quello regionale. La chiarezza e l’intuitività dei piani rappresentano due valori chiave nella gestione delle emergenze di protezione civile.”
Il piano di emergenza comunale è tanto più utile quanto più è conosciuto non solo dagli addetti ai lavori, ma anche dalla comunità, per saper gestire le situazioni di possibile rischio e non farsi prendere dal panico nelle emergenze.
L’università Iuav di Venezia ha dapprima analizzato il territorio vicentino, per comprenderne peculiarità ed esigenze, e ha quindi elaborato un modello di piano composto da 11 schede, una per ogni attività necessaria a ristabilire, o mantenere, la normalità in caso di emergenza. Nel dettaglio: funzione tecnica e di pianificazione; sanità, mass media e informazione; volontariato; risorse materiali e mezzi; telecomunicazioni; servizi essenziali; censimento danni; strutture operative; assistenza alla popolazione; gestione amministrativa. Per ogni scheda va indicato il responsabile e “chi fa cosa” .
“Il vicentino rappresenta un banco di prova per una programmazione di area vasta -ha spiegato il prof. Francesco Musco- il territorio è ampio e vario, con montagna, collina e pianura, di conseguenza gli scenari di rischio sono i più vari. La tutela del territorio non può certo fermarsi ai confini comunali, per questo stiamo lavorando a livello regionale su sistemi di protezione civile di area vasta.”
Un tema particolarmente caro ai vicentini, tanto che i Comuni hanno aderito in massa al percorso formativo proposto, partecipando con tecnici e amministratori. “Gli incontri sono stati divisi per zona -ha chiarito Mattia Bertin- e sono stati personalizzati a seconda delle caratteristiche dei territori e degli scenari di rischio a cui sono esposti. Partendo dalla conoscenza del territorio, abbiamo fornito gli strumenti per valutare i rischi ed elaborare un piano di emergenza il più rispondente alle esigenze, ma anche in grado di fare sistema con i piani dei Comuni limitrofi e degli enti superiori.”
Il progetto Piani Sicuri, concluso in questa prima fase della formazione, ha ora un obiettivo ambizioso: l’inserimento dei piani di emergenza comunali nel Geoportale della Provincia di Vicenza. Un’operazione che permetterà di georeferenziare strumenti e mezzi, professionalità e risorse di ogni singolo Comune per metterli a disposizione di altri territori in caso di necessità.
C’è già un progetto che si chiama Led (livelli essenziali di digitalizzazione), gestito dalla Provincia di Vicenza attraverso il Soggetto Aggregatore Digitale, che permetterà di adeguare i linguaggi informatici dei Comuni e della Provincia.
Sviluppata questa prima fase di adeguamento tecnologico, si potrà procedere ad acquisire i piani di emergenza comunali utilizzando un formato già in uso negli uffici tecnici di tutti i Comuni veneti per le attività di pianificazione, evitando i costi e i tempi di formazione di nuove tecniche informatiche.
C’è anche un contributo della Fondazione Bcc vicentina che consente di dare inizio in tempi brevi a questa fase. “E’ un progetto in cui abbiamo subito creduto -ha affermato Lorenzetto, presente per Fondazione Bcc a nome del presidente Giancarlo Bersan- perché punta non solo alla tutela del territorio, ma anche alla sinergia tra enti, valori in cui anche le nostre banche credono.”
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