Con queste premesse il consiglio provinciale ha approvato all’unanimità (16 sì su 16 presenti) il bilancio di previsione 2021-23, ossia il documento che guiderà l’azione amministrativa dell’Ente per il prossimo triennio. Un bilancio che, causa Covid, è “orfano” del parere dell’Assemblea dei Sindaci, e che segna la fine del biennio di mandato degli attuali consiglieri, in scadenza il 2 febbraio e in carica fino alle elezioni che, rinvii permettendo, si terranno entro inizio maggio.
“Una squadra che ha lavorato bene -ha affermato il presidente Francesco Rucco- senza logiche di parte e con l’unico obiettivo di fare il bene del territorio. Abbiamo collaborato con gli amministratori locali, tutti, prestando attenzione alle esigenze e alle necessità di tutto il vicentino. Lo testimoniano i 31 milioni di euro di investimenti per il 2021, a cui si aggiungono 42 milioni di euro di opere in via di realizzazione. Questo significa lavoratori occupati, stipendi pagati e, a lavori finiti, infrastrutture a servizio dei cittadini. Ogni cantiere che si apre è ossigeno per l’economia e mai come in questo periodo l’economia in affanno ha bisogno di ossigeno.”
Al consigliere Marco Guzzonato il compito di ricordare il quinto anniversario della scomparsa in Egitto di Giulio Regeni. Braccialetto al polso e striscione appoggiato sul tavolo, il consigliere si è fatto portavoce della Provincia di Vicenza nella richiesta di verità e giustizia.
Ad entrare nel dettaglio del bilancio è stato il consigliere delegato Carlo Dalla Pozza.
Il Covid non ha creato particolari difficoltà all’Ente, né dal punto di vista operativo, visto che la struttura ha sempre garantito i servizi al territorio, né finanziario, visto che la diminuzione di entrate sull’imposta di trascrizione delle auto legata ai minori acquisti di auto nel 2020 sarà colmata da una previsione di aumento dovuta ai corposi incentivi statali.
Questo permette di mantenere invariate le tariffe delle imposte, per non appesantire il carico su cittadini che già devono far fronte alle difficoltà causate dalla pandemia. Non solo. Per venire incontro alle attività economiche che occupano stabili della Provincia, si prevede la riduzione del 30% del canone di locazione commerciale per il 2021. Si tratta, infatti, perlopiù di bar nelle stazioni del trasporto pubblico che hanno fortemente patito il drastico utilizzo dei mezzi pubblici da parte dell’utenza.
I pagamenti a fornitori e prestatori di servizi sono puntuali e regolari. E non è banale, in uno Stato dove lavorare per la pubblica amministrazione significa spesso dover attendere tempi biblici per i compensi. Non a Vicenza e non per la Provincia, che onora le scadenze nel rispetto dei lavoratori.
Anche per il 2021, e per gli anni seguenti, continua l’impegno all’abbattimento del debito, con una media di circa 4milioni all’anno. Si passa da 37,43 milioni di euro del 2020 a 33,08 milioni di euro nel 2021.
Gli investimenti ammontano a circa 31 milioni di euro (30,91 per la precisione).
Una cifra importante, destinata perlopiù a strade e scuole, che rappresentano le due voci più consistenti del bilancio. Altri fondi saranno a disposizione a metà anno, quando verrà approvato il conto consuntivo e si avrà certezza dell’avanzo di amministrazione da destinare ad ulteriori investimenti.
Nel 2021, e fino al 2034, si può contare su 7,5 milioni di euro annui (già compresi nei 31) che lo Stato destina alla messa in sicurezza di strade e ponti. Dal prossimo anno si aggiungeranno 16 milioni di euro, sempre provenienti da Roma, per la sicurezza delle scuole.
Ai 31 milioni di euro per nuove opere si devono aggiungere 42 milioni di euro che corrispondono ad opere finanziate e in via di realizzazione sul territorio. Sono fondi impegnati e già destinati lo scorso anno o negli anni precedenti e che finanziano opere che stanno proseguendo nell’iter della loro realizzazione. Solo per fare qualche esempio, c’è la nuova viabilità di Debba (7 milioni di euro), l’ampliamento del liceo Corradini a Thiene (2,5milioni di euro), l’ampliamento dell’istituto Parolini di Bassano del Grappa (4,5milioni di euro), la variante alla strada provinciale 246 con prosecuzione in sinistra Agno tra Brogliano e Trissino (7 milioni di euro).
Nella logica della Casa dei Comuni, la Provincia si mette a disposizione dei Comuni vicentini e fornisce assistenza in molti settori. Questo significa, per i Comuni, poter contare su alte professionalità senza gravare su bilanci che sono sempre in sofferenza.
L’ufficio Avvocatura della Provincia ha costituito l’Avvocatura Unica Provinciale a cui aderiscono 59 Comuni.
La Stazione Unica Appaltante gestisce gare d’appalto per 85 Enti, tra cui 73 Comuni (di cui 67 Comuni Vicentini, 4 Veronesi e 2 Bellunesi) e altri enti, come Unioni Montane, Esu, Ipab.
L’ufficio Ambiente offre assistenza ai Comuni vicentini per le procedure, molto complesse, che riguardano i siti inquinati.
Sempre a proposito di sinergia, la Provincia coordina la Rete Bibliotecaria Vicentina, a cui aderiscono 91 Comuni, che offre a tutti i vicentini, da quelli che abitano nel capoluogo a chi abita nelle contrade di montagna, di poter accedere allo stesso patrimonio librario e alle stesse opportunità culturali.
Lo stesso Patto per il Lavoro Vicentino è i risultato di un lavoro di squadra che ha moltiplicato le opportunità a vantaggio di tutti.
Ma di esempi ce ne sono tanti, perché sempre più la Provincia sta assumendo il ruolo di coordinamento dei Comuni, per fare squadra, per offrire a tutti i cittadini del territorio le stesse opportunità, per portare avanti interessi ed esigenze sovracomunali.
]]>Il progetto è stato presentato questa mattina da Massimiliano Dandrea, consigliere provinciale con delega alla Protezione Civile, dal prof. Francesco Musco e dal dott. Mattia Bertin in rappresentanza dell’Università Iuav di Venezia, che ha curato la parte tecnica del progetto. Partner di Piani Sicuri anche la Prefettura di Vicenza, mentre la Fondazione Bcc, presente con Arianna Lorenzetto, ha contribuito con un sostegno economico.
“Molto concretamente -ha esordito Dandrea- abbiamo indicato ai Comuni come costruire un piano di emergenza di protezione civile e come renderlo facilmente fruibile. Esistono infatti linee guida della Regione Veneto, ma le soluzioni teoriche e pratiche sono state finora le più diverse, tanto che i piani comunali si sono negli anni sviluppati in maniera molto disomogenea. Di qui l’esigenza di fornire ai Comuni un modello unico su cui lavorare, per facilitare l’elaborazione, ma anche per sveltirne l’utilizzo e favorire il dialogo non solo tra piani comunali, ma anche con quello provinciale e quello regionale. La chiarezza e l’intuitività dei piani rappresentano due valori chiave nella gestione delle emergenze di protezione civile.”
Il piano di emergenza comunale è tanto più utile quanto più è conosciuto non solo dagli addetti ai lavori, ma anche dalla comunità, per saper gestire le situazioni di possibile rischio e non farsi prendere dal panico nelle emergenze.
L’università Iuav di Venezia ha dapprima analizzato il territorio vicentino, per comprenderne peculiarità ed esigenze, e ha quindi elaborato un modello di piano composto da 11 schede, una per ogni attività necessaria a ristabilire, o mantenere, la normalità in caso di emergenza. Nel dettaglio: funzione tecnica e di pianificazione; sanità, mass media e informazione; volontariato; risorse materiali e mezzi; telecomunicazioni; servizi essenziali; censimento danni; strutture operative; assistenza alla popolazione; gestione amministrativa. Per ogni scheda va indicato il responsabile e “chi fa cosa” .
“Il vicentino rappresenta un banco di prova per una programmazione di area vasta -ha spiegato il prof. Francesco Musco- il territorio è ampio e vario, con montagna, collina e pianura, di conseguenza gli scenari di rischio sono i più vari. La tutela del territorio non può certo fermarsi ai confini comunali, per questo stiamo lavorando a livello regionale su sistemi di protezione civile di area vasta.”
Un tema particolarmente caro ai vicentini, tanto che i Comuni hanno aderito in massa al percorso formativo proposto, partecipando con tecnici e amministratori. “Gli incontri sono stati divisi per zona -ha chiarito Mattia Bertin- e sono stati personalizzati a seconda delle caratteristiche dei territori e degli scenari di rischio a cui sono esposti. Partendo dalla conoscenza del territorio, abbiamo fornito gli strumenti per valutare i rischi ed elaborare un piano di emergenza il più rispondente alle esigenze, ma anche in grado di fare sistema con i piani dei Comuni limitrofi e degli enti superiori.”
Il progetto Piani Sicuri, concluso in questa prima fase della formazione, ha ora un obiettivo ambizioso: l’inserimento dei piani di emergenza comunali nel Geoportale della Provincia di Vicenza. Un’operazione che permetterà di georeferenziare strumenti e mezzi, professionalità e risorse di ogni singolo Comune per metterli a disposizione di altri territori in caso di necessità.
C’è già un progetto che si chiama Led (livelli essenziali di digitalizzazione), gestito dalla Provincia di Vicenza attraverso il Soggetto Aggregatore Digitale, che permetterà di adeguare i linguaggi informatici dei Comuni e della Provincia.
Sviluppata questa prima fase di adeguamento tecnologico, si potrà procedere ad acquisire i piani di emergenza comunali utilizzando un formato già in uso negli uffici tecnici di tutti i Comuni veneti per le attività di pianificazione, evitando i costi e i tempi di formazione di nuove tecniche informatiche.
C’è anche un contributo della Fondazione Bcc vicentina che consente di dare inizio in tempi brevi a questa fase. “E’ un progetto in cui abbiamo subito creduto -ha affermato Lorenzetto, presente per Fondazione Bcc a nome del presidente Giancarlo Bersan- perché punta non solo alla tutela del territorio, ma anche alla sinergia tra enti, valori in cui anche le nostre banche credono.”
]]>In questo momento si stanno eseguendo lavori di finitura e dettaglio, dopo che lo scorso 28 febbraio sono stati formalmente chiusi i lavori. Si tratta, ad esempio, di trattamenti di pavimentazione, una seconda mano di tinteggiatura, profili, segnaletica. Le finiture saranno concluse entro aprile. Nel frattempo si procede anche ai collaudi e agli arredi.
“ Un orgoglio portare a compimento il polo universitario di Vicenza - commenta Rucco- questo secondo edificio, grande il doppio del primo, offrirà opportunità di crescita all’università, non solo nei numeri, ma anche nella qualità. La Provincia di Vicenza ha lavorato a stretto contatto con la Fondazione Studi Universitari e con l’Università di Padova e con loro abbiamo scelto i materiali, gli impianti, la dotazione tecnologica migliori. Perchè vogliamo offrire il meglio ai nostri studenti e perché solo così possiamo essere hub tecnologico dove fare ricerca avanzata.”
Una struttura performante, con dotazioni multimediali all’avanguardia.
Al piano terra ci sono 4 aule da oltre 200 posti l’una, dotate di connessione ultra veloce. Al secondo piano aule più piccole e laboratori, mentre all’ultimo piano uffici, sale meeting e una grande aula seminari.
Tutto il complesso sarà dotato di impianto di riscaldamento collegato alla rete di teleriscaldamento, impianto di raffrescamento garantito da un gruppo frigorifero, e un importante impianto di trattamento aria, collegato a 4 unità poste nei vani tecnici in copertura. I corpi illuminanti saranno tutti a LED, molto più performanti e durevoli. Ma c’è anche tanta luce naturale, grazie a grandi vetrate e spazi di ampio respiro. L’utilizzo del vetro e del legno alleggerisce la struttura, che pure infonde solidità e robustezza.
“Qua si respira futuro -afferma il presidente Rucco- La consegna della struttura non sarà certo un punto di arrivo, ma l’inizio di una sfida forse ancor più grande: rendere l’università parte integrante di Vicenza. La posizione è strategica: a due passi dal centro storico, dalla stazione, a ridosso dello stadio e del tribunale. Un angolo di città particolarmente vivace, che deve rappresentare un’opportunità di crescita e di sviluppo per l’intera città. Servono servizi, serve pensare alla mensa e a tutte le esigenze della popolazione universitaria in aumento. Dobbiamo avere lo stesso coraggio che vent’anni fa ha spinto gli amministratori al progetto del polo universitario. Dobbiamo fare squadra tra enti pubblici e aziende private e investire nel futuro dell’università, nella consapevolezza che da quello dipenda anche il futuro di Vicenza.”
]]>“Le biblioteche sono luoghi di sapere e crocevia di informazione -commenta Marco Guzzonato, consigliere provinciale con delega alla cultura- stimolano esperienze di socialità e favoriscono la crescita culturale e civile delle nostre comunità. Possono quindi, e anzi devono, farsi portavoce di un nuovo modo di comunicare, ridefinendo lo stile con cui si sta sul web, per responsabilizzare gli utenti a scegliere con cura le parole, partendo dal presupposto che in particolare i social network, pur essendo luoghi virtuali, non sono un porto franco, ma il centro in cui si incontrano persone reali.”
Il Manifesto delinea 10 principi utili a migliorare la qualità delle relazioni attraverso una scelta responsabile dello stile di comunicazione, per una ecologia della parola ( https://paroleostili.it/).
Partendo dall’assunto che “Virtuale è reale”, sottolinea che “Si è ciò che si comunica” e che “Le parola danno forma al pensiero”, o almeno dovrebbero. “Prima di parlare bisogna ascoltare”, afferma il Manifesto, perché “le parole sono un ponte” e “hanno conseguenze”. “Condividere è una responsabilità”, quindi attenzione a foto e testi che non siano verificati. Sembra banale ricordarlo, ma a quanto pare non lo è: “Gli insulti non sono un argomento” e “Le idee si possono discutere. Le persone si devono rispettare”. Il decalogo termina con un consiglio spesso sottovalutato: “Anche il silenzio comunica”, quindi quando la scelta migliore è tacere, bisogna tacere.
Il Manifesto è il frutto di un lavoro di partecipazione collettiva a cui hanno contribuito esperti della comunicazione, del marketing, del giornalismo e utenti e appassionati della Rete.
“Aderendo al Manifesto -sottolinea Guzzonato- la Rete delle Biblioteche Vicentine si impegna a darne attuazione in tutte le attività e in tutti i canali di comunicazione non solo online ma anche off line e a divulgarne il contenuto nelle biblioteche di tutti i comuni aderenti a RBV, nella consapevolezza della necessità di riportare ad un uso corretto del significato delle parole per lo sviluppo di una comunità educante.”
Un ruolo importante quello delle biblioteche. Punti di riferimento che hanno saputo trasformarsi e rimanere accanto ai concittadini anche durante la pandemia, tanto da essere gli unici luoghi della cultura aperti e accessibili anche in zona rossa. A riprova che i libri e la cultura sono beni essenziali per l'animo umano.
“Tuttavia -conclude Guzzonato- molti dei nostri Comuni sono stati costretti a rivedere le mansioni dei dipendenti delle nostre Biblioteche, magari, ad esempio, per supportare i servizi sociali e di assistenza alla cittadinanza. Con il rischio di impoverire la dotazione organica delle biblioteche.” Di qui l’appello a sindaci e Giunte comunali: “Vi esortiamo a mantenere in servizio, con orario completo, i bibliotecari, siano essi dipendenti di ruolo o di cooperative, affinché possano svolgere al meglio il loro lavoro, nonostante le difficoltà del periodo.”
I 10 principi del Manifesto della Comunicazione non ostile:
Dico e scrivo in rete solo cose che ho il coraggio di dire di persona.
Le parole che scelgo raccontano la persona che sono: mi rappresentano.
Mi prendo tutto il tempo necessario a esprimere al meglio quel che penso.
Nessuno ha sempre ragione, neanche io. Ascolto con onestà e apertura.
Scelgo le parole per comprendere, farmi capire, avvicinarmi agli altri.
6- Le parole hanno conseguenze
So che ogni mia parola può avere conseguenze, piccole o grandi.
Condivido testi e immagini solo dopo averli letti, valutati, compresi.
Non trasformo chi sostiene opinioni che non condivido in un nemico da annientare.
Non accetto insulti e aggressività, nemmeno a favore della mia tesi.
Quando la scelta migliore è tacere, taccio.
]]>Il tema è il PNRR (Piano nazionale di ripresa e resilienza) legato al Recovery Fund. Ingenti risorse da investire per costruire il futuro del Paese. Che però devono necessariamente tenere conto di un dato: l’aumento di situazioni difficili nel mercato del lavoro, soprattutto femminile e giovanile, nel nostro territorio.
“La sfida epocale -afferma la Lazzari- è coniugare politiche più efficaci, altamente capacitanti, creando processi virtuosi tali per cui il welfare non rappresenti più solo un costo per il territorio, per l’economia e la società nel suo insieme, ma l’opportunità per ridisegnare il futuro a partire dalla sanità di prossimità e territoriale di base, dal sistema scolastico e formativo, dall’inversione della dinamica demografica incentivata da misure di sostegno alla natalità, dalle proposte per contrastare le povertà educative, dalle politiche di aggregazione più capillarmente diffuse, dalle politiche attive e degli ammortizzatori sociali.”
]]>Il tema è il PNRR (Piano nazionale di ripresa e resilienza) legato al Recovery Fund. Ingenti risorse da investire per costruire il futuro del Paese. Che però devono necessariamente tenere conto di un dato: l’aumento di situazioni difficili nel mercato del lavoro,soprattutto femminile e giovanile, nel nostro territorio.
“La sfida epocale -afferma la Lazzari- è coniugare politiche più efficaci, altamente capacitanti, creando processi virtuosi tali per cui il welfare non rappresenti più solo un costo per il territorio, per l’economia e la società nel suo insieme, ma l’opportunità per ridisegnare il futuro a partire dalla sanità di prossimità e territoriale di base, dal sistema scolastico e formativo, dall’inversione della dinamica demografica incentivata da misure di sostegno alla natalità, dalle proposte per contrastare le povertà educative, dalle politiche di aggregazione più capillarmente diffuse, dalle politiche attive e degli ammortizzatori sociali.”
]]>Vicenza, 12 aprile 2021 - Questa mattina Provincia di Vicenza, Comune di Vicenza e Tribunale di Vicenza hanno rinnovato il protocollo di intesa nell'ambito della gestione della volontaria giurisidizione per il miglioramento dell’efficacia dei servizi di giustizia relativi alle materie legate alla protezione giuridica e all’amministrazione di sostegno.
Erano presenti il sindaco e presidente della Provincia di Vicenza Francesco Rucco, la vicepresidente della Provincia Maria Cristina Franco, il presidente del Tribunale di Vicenza Alberto Rizzo, l'assessore alle politiche sociali Matteo Tosetto.
“Si tratta di una procedura che ho affrontato prima da professionista che da sindaco e presidente della Provincia e che mi ha trovato fin da subito favorevole alla sua promozione in tutto il territorio, anche e soprattutto a tutela della dignità della persona –ha dichiarato il sindaco e presidente della Provincia di Vicenza Francesco Rucco– Molti anni fa da avvocato ho assistito a scene tristi, come, ad esempio, l'anziano che arrivava in barella nell'aula del tribunale e che il giudice intervistava per stabilirne la capacità di intendere e di volere. Pertanto, il rinnovo del protocollo rappresenta un grande segno di civiltà che, insieme con l'assessore Tosetto, riteniamo indispensabile sostenere e, come presidente, diffondere nei Comuni della Provincia”.
“È il rinnovo di un accordo molto importante, soprattutto in questo periodo di emergenza sanitaria –ha spiegato l'assessore alle politiche sociali Matteo Tosetto– Grazie al protocollo sarà possibile per il giudice tutelare nominare l'amministratore di sostegno per le persone in fragilità attraverso la procedura della videoconferenza domiciliare. A questo proposito il Comune metterà a disposizione un assistente sociale che si recherà direttamente a casa o nella struttura di ricovero della persona non autosufficiente, evitando, quindi, che quest'ultima si debba recare in tribunale con tutte le difficoltà del caso, nel pieno rispetto delle normative di sicurezza e sanitarie”.
Obiettivo della sottoscrizione odierna è continuare ad assicurare le azioni finora poste in essere dal Comune di Vicenza per i propri cittadini per facilitare l’accesso all’amministrazione di sostegno, il cui compito è affiancare le persone prive, in tutto o in parte, dell’autonomia necessaria per svolgere le normali funzioni della vita quotidiana.
Il protocollo d'intesa garantirà, infatti, grazie alla collaborazione degli enti coinvolti, l'attivazione di una procedura più snella nella nomina di tale figura offendo un servizio che evita al soggetto fragile di allontanarsi da casa, dimezzando i tempi di svolgimento.
Una delle fasi del procedimento consiste, infatti, nell'esame, da parte del giudice addetto alla volontaria giurisdizione, della persona per la quale l'amministratore viene richiesto che, molte volte, presenta difficoltà ad allontanarsi da casa per motivi di salute.
Grazie a questo strumento, il giudice potrà esaminare la persona interessata mediante la videoconferenza domiciliare attraverso una connessione online VoIP (Voice over Internet Protocol) che garantirà la riservatezza di tutte le informazioni.
Nel dettaglio, un assistente sociale del Comune, coordinandosi con il giudice, si recherà nell'abitazione o struttura di ricovero o sanitaria che ospita il beneficiario assistendolo durante lo svolgimento della videoconferenza. Il collegamento avverrà attraverso un pc o un altro device dotato di webcam e microfono mediante l’applicativo Lync o analogo. Il verbale verrà, quindi, trasmesso alla cancelleria della volontaria giurisidizione.
Il Tribunale si occuperà della formazione degli operatori impegnati nel servizio mentre il Comune metterà a disposizione del proprio incaricato il dispositivo necessario per effettuare la videoconferenza in modalità sicura.
L’esperienza delle udienze in videoconferenza nel domicilio del beneficiando si è ampliata negli ultimi anni, soprattutto quando il soggetto fragile è ricoverato in casa di riposo o in una struttura sanitaria, e diventando una modalità di fatto ordinaria durante la pandemia da Covid-19.
L'amministratore di sostegno
La Legge 9/1/2004 n.6 ha introdotto nel Libro I, titolo XII del Codice Civile, il Capo I relativo all'istituzione dell'amministratore di sostegno. Tale normativa prevede una protezione ad "ampio spettro" a favore delle persone che, per qualsiasi patologia, si trovino, parzialmente o temporaneamente, “prive, in tutto o in parte, di autonomia nell'espletamento delle funzioni della vita quotidiana”, prevedendo, nel quadro di un progetto individuale, interventi di sostegno temporaneo o permanente.
Per garantire alla persona non autonoma un effettivo superamento dei propri limiti, gli atti giudiziari di competenza del giudice tutelare devono realizzare un progetto che veda come protagonisti, seppure in un'ottica di sussidiarietà, tutti i servizi che per competenza territoriale o funzionale possono concorrere a formare una rete di sostegno del beneficiario.
Nell’individuazione della figura dell’amministratore di sostegno il giudice tutelare valuta in primo luogo la disponibilità dei familiari del beneficiario; in mancanza, ricerca al di fuori della cerchia familiare il soggetto che possa ricoprire tale funzione, avvalendosi della disponibilità volontaria di professionisti competenti (avvocati, commercialisti, ...) o di persone opportunamente formate a seguito di progettualità finanziate dalla Regione Veneto.
]]>Finita la fase di test, questa settimana apre il cantiere per l’avvio dei lavori, con la posa della segnaletica di cantiere lungo l'intera galleria (4.690 metri) e l'installazione di un impianto semaforico ai due imbocchi.
I lavori prevedono la rimozione di circa 1.200 proiettori di vecchia tecnologia (sodio alta pressione) con nuovi apparecchi con tecnologia a led, per un costo complessivo dell'intervento di 2.100.000 euro messi a disposizione dalla Provincia. Il cronoprogramma prevede che i lavori durino 61 giorni. A coordinarli è la società Vi.Abilità, che per conto della Provincia gestisce i 1.300 km di strade di competenza.
“I lavori si svolgeranno esclusivamente in orario notturno, dalle 21.30 alle 6 del giorno successivo -precisa la presidente di Vi.Abilità Magda Dellai- in modo da ridurre al minimo il disagio per la circolazione. Durante queste due prime settimane di lavori, il transito nelle ore notturne avverrà a senso unico alternato regolato da impianto semaforico, mentre durante il giorno verrà ripristinato il doppio senso di marcia. Successivamente saranno programmate anche delle chiusure totali del tunnel, sempre e solo in orario notturno. Le date verranno stabilite e comunicate in relazione all'avanzamento dei lavori.”
“Interverremo dapprima nel tunnel Schio-Valdagno e poi nella galleria Valle Miara, in comune di Valdagno – spiega il consigliere provinciale alla viabilità Davide Faccio- l’impegno economico è importante, ma avremo significativi risparmi sia per quanto riguarda i consumi elettrici, stimati intorno al 30%, sia per quanto riguarda i costi legati alla manutenzione, visto che la vita utile di una lampada a led è mediamente cinque volte superiore a quella delle lampade tradizionali.”
La sostituzione dell'intero impianto procederà a step successivi: rinforzo delle canaline portacavi, allestimento di quadri elettrici provvisori che garantiranno la continuità del servizio, rimozione di
cavi e apparecchi esistenti, posa di nuovi cavi e installazione dei nuovi corpi illuminanti. L'intervento si concluderà con le fasi di collaudo e messa a punto del nuovo sistema.
Una volta completato l'intervento al tunnel Schio-Valdagno si proseguirà con i lavori all'interno della galleria Valle Miara (650 metri) in Comune di Valdagno.
A questo casello e alle conseguenze in tema di traffico della viabilità collegata, è stato dedicato un incontro promosso dalla Provincia di Vicenza a cui hanno partecipato la responsabile della Regione Veneto ing. Elisabetta Pellegrini, Veneto Strade con l’ing. Mocellin, i sindaci di Romano d’Ezzelino, Simone Bontorin, di Mussolente, Cristiano Montagner, e di Cassola, Aldo Maroso, l’ing. Fabio Zeni per Vi-Abilità e il consigliere delegato Giorgio Santini per la Provincia.
Nel corso dell’incontro sono state definite alcune iniziative con l’obiettivo di mitigare e ridurre l’impatto dell’incremento di traffico, in particolare di mezzi pesanti, nell’attraversamento dei centri abitati dei comuni dell’area.
In primo luogo verranno approntati da Pedemontana e Regione Veneto, in collaborazione con Provincia di Vicenza, Vi.Abilità e con i Comuni interessati, gli strumenti tecnici di rilevazione più adeguati per uno studio del traffico per un congruo arco di mesi, per verificare l’intensità e la frequenza del traffico in conseguenza dell’apertura del nuovo casello e l’impatto sul territorio, in particolare sui centri abitati dei Comuni interessati e delle frazioni.
In parallelo, verranno avviate verifiche dalla Regione Veneto, in collaborazione con la Provincia di Vicenza e con i Comuni dell’area, sulla praticabilità di possibili alternative ai percorsi che intersecano i centri abitati , esaminando in questa ottica in particolare gli interventi previsti per il prossimo futuro sulla viabilità nazionale, regionale e provinciale che possano permettere ai Comuni il superamento delle situazioni di maggiore criticità.
“Ci incontreremo con cadenza periodica -conclude Santini- per concordare le modalità attuative nel corso dei prossimi mesi, dando corso entro l’anno ad una prima verifica su decisioni da assumere e interventi da realizzare.”
Il progetto si chiama “Giovani consapevoli” e nell’anno scolastico che si è da poco concluso ha potuto contare sull’aiuto economico della Commissione Pari Opportunità della Provincia di Vicenza, che ha donato 2.500 euro.
Questa mattina, nella sede di Donna Chiama Donna, la presidente dell’associazione Maria Zatti e la vicepresidente Laura Zanichelli, affiancate dalla responsabile di progetto Federica Cichellero, hanno presentato gli esiti del progetto al consigliere provinciale con delega alle pari opportunità Francesco Enrico Gonzo, alla presidente della Commissione Pari Opportunità Loredana Zanella e alla vicepresidente Mirta Corrà.
Nonostante il covid non abbia facilitato il progetto, i percorsi hanno interessato circa 200 bambini e ragazzi delle scuole elementari e medie della provincia. “Per ogni età c’è un approccio diverso -ha spiegato la Cichellero- con i più giovani lavoriamo molto sulle emozioni, sulla capacità di comprenderle e di gestire i conflitti. Le relazioni positive e l’empatia sono l’antidoto alla violenza di genere e al bullismo.”
Altro tema su cui si lavora sono gli stereotipi di genere, anch’essi alla base non solo di rapporti “malati”, ma di una mentalità difficile da scardinare che crea diseguaglianze e discriminazioni. “Difficile ma non impossibile -ha chiarito la Zatti- i ragazzi e, ancor più, i bambini riconoscono gli stereotipi e sono predisposti ad abbatterli. Il nostro compito è guidarli in questo percorso, tenendo conto che uno stereotipo sbagliato può condizionare il loro futuro scolastico e professionale. Per questo la nostra associazione è attiva da tanti anni nelle scuole, come lo siamo stati quest’anno anche grazie alla Provincia di Vicenza e alla Commissione provinciale Pari Opportunità.”
“Abbiamo scelto di destinare il contributo a Donna Chiama Donna perché è un’associazione radicata nel territorio -ha sottolineato Gonzo- in tanti anni di attività ha dimostrato professionalità ed efficacia nel gestire temi non facili, acquisendo un’esperienza che è una risorsa preziosa per tutta la provincia”. Non è casuale, poi, che il contributo sia stato destinato ad un progetto scolastico. “Lo abbiamo esplicitamente chiesto -ha sottolineato Loredana Zanella- forti di progetti che la Commissione Pari Opportunità ha promosso negli istituti superiori. I ragazzi hanno dimostrato di essere molto più aperti di noi, con meno vincoli o limiti mentali. In passato abbiamo chiesto loro di elaborare un manifesto contro la violenza alle donne e il risultato è stato sorprendente per creatività e capacità comunicativa. Lavorare con le scuole ci aiuta ad avere fiducia nel futuro.”
“In questa sede -ha concluso la presidente Zanella- che è anche sede del centro antiviolenza di Vicenza, è doveroso rivolgere un pensiero e un ricordo a Saman Abbas, una ragazza uccisa da una mentalità prevaricatrice e dalla volontà di sottomettere una donna annullandone la personalità. Una cosa inaccettabile. Una cosa che siamo tutti chiamati a fare il possibile perché non si ripeta mai più, né qui né altrove.”
]]>In gestione dell’Ente, infatti, vi sono oltre 1.235 km di strade, 461 ponti e 178 rotatorie che vengono sottoposti a costanti interventi di manutenzione, straordinaria ed ordinaria. In particolare, nel corso del 2021, sono previsti investimenti per 4 milioni di euro per finanziare lavori di manutenzioni delle pavimentazioni stradali.
Accanto a queste opere, vengono messi a disposizione dei fondi per co-finanziare interventi di viabilità a supporto dei singoli Comuni.
I dettagli degli interventi sulle opere viarie pianificati nella prossima triennalità al link https://bit.ly/3cVjbIm
]]>Il portale di riferimento, pertanto, sarà: http://www.cliclavoroveneto.it/cpiveneto
Per le sedi ed i contatti, andare sulla seguente pagina: http://www.cliclavoroveneto.it/sedi-e-contatti#CPI%20Vicenza
]]>
Aperto dalle 7.30 alle 17.30.
Iscrizioni aperte tutto l’anno.
Accoglie bimbi dai 3 mesi ai 3 anni.
]]>L’idea è del Comune di Montegalda, l’organizzazione a cura dell’associazione Pandora in collaborazione con Confesercenti Veneto Centrale.
“Piccolo mondo moderno” si tiene ogni ultima domenica del mese, a partire dal 27 settembre, e unisce occasioni di approfondimento culturale, svago, enogastronomia. Al centro c’è il mercato legato al mondo dell'artigianato, del riciclo, dell’arte, dell’antiquariato e del vintage. Ma non sarà un semplice mercato. Ci saranno laboratori per bambini legati alla manualità e allo scorrere delle stagioni. E poi iniziative legate alle ricorrenze, l’appuntamento di Santa Lucia legato alla magia del Natale, l’attesa della Befana con il tradizionale "Giro dell'Oca Vivente" di Montegalda, il Filò sotto i portici e i giochi di una volta che tanto successo hanno avuto nelle scorse edizioni. Sarà inoltre presente tutte le domeniche un angolo delle associazioni, dove le diverse realtà del territorio potranno promuoversi gratuitamente e dare valore con la loro presenza all'iniziativa. Verranno promossi spettacoli teatrali, presentazioni di libri scritti da autori del territorio, letture in biblioteca per i più piccini.
"Piccolo Mondo Moderno" seguirà lo scorrere del tempo colorandosi delle diverse stagioni.
Durante le domeniche di "Piccolo Mondo Moderno" negozi, bar, ristoranti, pizzerie, gelaterie, musei e parchi saranno aperti, offrendo anche piatti e bevande a tema.
Il 27 settembre, nella prima domenica, oltre al mercatino ci saranno:
Obiettivo è valorizzare le diverse sfaccettature del territorio e promuoverne le molte eccellenze in un mix armonioso di proposte, avvolgendo il visitatore e trasportandolo in un "piccolo mondo moderno" che dalla fantasia dello scrittore si trasforma in realtà.
“Valorizzare la figura di Antonio Fogazzaro è importante non soltanto per il Comune di Montegalda, ma anche per tutta la provincia di Vicenza.” – dichiara il Presidente Francesco Rucco – “Per questo, la Provincia ha scelto di patrocinare l’iniziativa, con l’obiettivo di farla uscire dai confini comunali e di guidare i visitatori lungo gli stessi cammini percorsi da Fogazzaro, per gustarne a pieno le descrizioni paesaggistiche.”
“Piccolo mondo moderno si inserisce in più ampio contesto di iniziative dedicate alla conoscenza di Fogazzaro, illustre cittadino di Montegalda, che qui fu Consigliere comunale, come lo fu a Vicenza.” – prosegue il Sindaco di Montegalda, Andrea Nardin – “In Piazza Marconi è previsto un mercatino di artigianato, riciclo e vintage ma sarà, inoltre, possibile visitare Villa Gualdo, Villa Fogazzaro Roi, il Museo delle campane e percorrere il famoso Cammino Fogazzaro Roi che unisce Montegalda a Tonezza”.
“L’evento esalta le sfaccettature del luogo, privilegiando le eccellenze del territorio che cercano di emergere in questo difficile momento storico.” – dichiara Flavio Convento, Presidente di Confesercenti del Veneto Centrale –“Questa sinergia tra cultura, arte e turismo è fondamentale anche per le attività commerciali.”
“Ad oggi hanno risposto positivamente 30 espositori ma sono coinvolte anche molte associazioni che si occupano di organizzare percorsi a piedi e visite presso Villa Gualdo, dove è allestita la mostra permanente di Antonio Fogazzaro e dove si trova la collezione del pittore Mario Albanese” – conclude Giulia Stella dell’Associazione culturale Pandora.
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