“La Conferenza dei Servizi aveva già previsto alcune prescrizioni – spiega il consigliere provinciale con delega all’ambiente Matteo Macilotti- noi chiediamo un monitoraggio costante, controlli periodici di Arpav e indichiamo limiti restrittivi allo scarico. L’obiettivo è che questa bonifica avvenga nella massima sicurezza.”

I limiti allo scarico richiesti dalla Provincia sono particolarmente restrittivi, anche se hanno un valore provvisorio in attesa che Regione o Ministero competente stabiliscano limiti specifici per le acque reflue, che attualmente non ci sono. Per Pfoa e Pfos il limite richiesto è inferiore allo 0,09 microgrammi/litro, che è quanto ha stabilito la Regione Veneto per le acque potabili, inferiore rispetto a quanto proposto dall’Istituto Superiore per la Sanità. Per il C6O4 e il GenX, non esistendo parametri stabiliti né a livello regionale né nazionale, si è deciso di indicare un limite il più restrittivo possibile, pari a 0,1 microgrammi/litro.

“Chiediamo a Ici3 di far eseguire a laboratori specializzati analisi mensili per la maggior parte dei parametri -sottolinea Macilotti- e di presentare un apposito studio per verificare gli effetti dello scarico sulla qualità delle acque nei piezometri e pozzi a valle. E’ nostra intenzione seguire la bonifica in maniera costante e attenta e vigileremo perché ogni singola prescrizione venga osservata.”

“Ad ora non abbiamo ancora l'ufficialità sulla riapertura delle scuole, ne' su altre decisioni restrittive oltre l’1 marzo – afferma il presidente della Provincia di Vicenza Francesco Rucco a proposito dell’emergenza Coronavirus –. Siamo in attesa di notizie certe da parte del governo. Non appena saremo a conoscenza di atti ufficiali li diffonderemo attraverso comunicati sul sito e sui social istituzionali”.

Secondo quanto riportato dal bollettino di aggiornamento COVID-19 emanato dall’Ulss 8  alle ore 11, i casi positivi ad oggi sono 4. È stato individuato un ulteriore caso, relativo a un vicentino che lavora fuori provincia. Le 4 persone sono in isolamento domiciliare, in buone condizioni di salute, seguiti dai servizi aziendali. I casi sono correlati ai cluster già noti, non ci sono nuovi focolai nel nostro territorio. I tamponi eseguiti sono 161, quelli negativi: 152 e in attesa 5. I tamponi eseguiti nella giornata del 28.02.2020 sono 5. Nessuno è stato ricoverato.

Per contribuire a contenere il diffondersi del virus, i cittadini sono invitati ad adottare i comportamenti noti da giorni, tra cui lavarsi di frequente le mani con soluzioni idroalcoliche, evitare il contatto con persone ammalate di infezioni respiratorie acute, non toccarsi occhi, naso e bocca con le mani, coprirsi bocca e naso se si starnutisce o tossisce, pulire le superfici con disinfettanti a base di cloro o alcol, non prendere farmaci antivirali né antibiotici se non prescritti dal medico, usare la mascherina solo se ammalati o in assistenza a malati. L’Ulss invita, nel caso di situazione sospetta, a contattare telefonicamente il proprio medico di base. Se necessario, l’utente verrà invitato a contattare il numero verde 800 277 067 dove gli operatori inquadreranno la situazione specifica e proseguiranno al percorso più appropriato.
Il ministero della Salute, inoltre, ricorda che i prodotti realizzati o provenienti dalla Cina non sono pericolosi e che gli animali da compagnia non diffondono il Coronavirus.

SI COMUNICA CHE DAL 23 AL 27 MARZO 2020

GLI UFFICI DELLA PROVINCIA DI VICENZA SONO APERTI - SOLO SU APPUNTAMENTO -

TELEFONANDO AI SEGUENTI NUMERI:

0444 / 908112 - 908373 (SEGRETERIA DI PRESIDENZA)

0444 / 908225 - 908235 (AMBIENTE)

334 / 6100553 (SERVIZI FINANZIARI)

348 / 3710134 (LAVORI PUBBLICI)

334 / 7323642 (EDILIZIA SCOLASTICA)

348 / 3710130 (PROTEZIONE CIVILE SEDE DI VIA MUGGIA)

0444 / 908341 (POLIZIA PROVINCIALE)

La Provincia di Vicenza è aperta e gli uffici garantiscono regolarmente i servizi essenziali. Tuttavia, in ottemperanza alle circolari del Ministero della Funzione Pubblica e soprattutto al Decreto Legge Cura Italia, da lunedì 23 marzo gli accessi agli uffici avverranno solo su appuntamento.
Lo ha stabilito il direttore generale Angelo Macchia di concerto con il Presidente Francesco Rucco e il consigliere provinciale con delega al personale Giovanni Antonio Gasparini, a tutela di lavoratori e utenti e con l'obiettivo di contenere al massimo la diffusione del coronavirus.

“E' stato incentivato il lavoro agile -precisa Macchia- Ad oggi il 30% dei dipendenti lavora da casa, ma arriveremo la settimana prossima a oltre il 50%. Ricordo, peraltro, che ben prima del coronavirus siamo stati tra i primi enti a regolamentare la possibilità di svolgere il telelavoro, per permettere di conciliare tempi di lavoro e di vita al personale che sta affrontando situazioni personali particolari.”
L'indicazione, per chi svolge attività differibili, è di rimanere a casa in ferie o in congedo, sempre con l'obiettivo di limitare il più possibile le presenze negli uffici.

“I servizi ai Comuni sono assicurati -sottolinea Macchia- inoltre garantiamo il rilascio di autorizzazioni ambientali e la manutenzione di strade e scuole, così come da nostra competenza. Polizia Provinciale e Protezione Civile sono attivi sul territorio. Per quanto riguarda gli utenti, l'accesso avviene già perlopiù su appuntamento. Oggi questa diventa la regola, in modo da contingentare e limitare le presenze esterne a pratiche e procedimenti che non possono essere evasi in maniera telematica. Anche in questo caso, comunque, ricordo che da sempre, non da oggi e non a causa del coronavirus, il nostro ente incentiva l'utilizzo di pec e firma digitale per la presentazione e il ritiro di documenti, per facilitare gli utenti facendo loro risparmiare il tempo degli spostamenti.”

Il personale presente negli uffici si attiene alle indicazioni di igiene e sicurezza dettate dalla normativa oltre che dal buon senso. Gli ambienti sono quotidianamente sottoposti a pulizia, ci sono a disposizione dispenser igienizzanti per le mani, sono interdetti gli spostamenti per motivi di servizio e le missioni, a meno che non siano indifferibili e urgenti, e si evitano riunioni se non in videoconferenza.

“Siamo comunque al lavoro per garantire un servizio ai cittadini e alle imprese del nostro territorio – conclude Macchia-  Ci sono attività che non si possono fermare e, almeno finchè non ci diranno di chiudere tutto, noi saremo regolarmente aperti, pur con tutte le precauzioni che la situazione richiede. Permettetemi, anzi, di ringraziare i dipendenti della Provincia che con responsabilità e serietà stanno affrontando questa emergenza.”

Nel dettaglio, c'è tempo fino al 31 maggio 2020 per la presentazione di:

- Piano Gestione Solventi 2019

- comunicazione dei dati relativi ai controlli delle emissioni richiesti dall’Autorizzazione Integrata Ambientale

- trasmissione di relazioni e/o comunicazioni previste nei provvedimenti di autorizzazione ambientale di competenza provinciale

- controlli periodici prescritti dalle autorizzazioni in materia ambientale di competenza provinciale.

Un gesto doveroso, spiega il consigliere provinciale con delega all'ambiente Matteo Macilotti, considerato che i provvedimenti per il contenimento del Coronavirus hanno serie e gravi ripercussioni anche sul mondo produttivo. Le autorizzazioni integrate ambientali rilasciate dalla Provincia, i titoli ambientali all'interno dell'Autorizzazione Unica Ambientale e le autorizzazioni in materia di rifiuti e scarichi contengono l'obbligo di rispettare prescrizioni relative a monitoraggi e report. Giusto comprendere che le aziende potrebbero avere difficoltà a rispettare i termini per la loro presentazione, e la proroga va proprio in questa direzione.

Vicenza gli vuole rendere degno tributo con il progetto Tiepolo 250 che propone un biglietto unico per la visita di tre ville e due palazzi dove poter ammirare alcune tra le più significative opere del maestro veneziano: villa Valmarana ai Nani a Vicenza, villa Zileri Motterle a Monteviale, villa Cordellina Lombardi a Montecchio Maggiore e poi palazzo Chiericati sede del Museo Civico di Vicenza e palazzo Barbaran Da Porto sede del Centro Internazionale di Studi Andrea Palladio.

Cinque realtà pronte a celebrare con tutti gli onori Giambattista Tiepolo a 250 anni dalla sua scomparsa . Non il 27 marzo però, come vorrebbe il calendario, perchè i luoghi di cultura sono chiusi a causa dell'emergenza sanitaria “Coronavirus”.

Ma arriveranno tempi migliori, certo che arriveranno, e le persone avranno ancor più sete di cultura. Quel giorno sarà possibile acquistare un biglietto unico che permetterà di seguire un percorso di visita tiepolesco che parte dal centro storico di Vicenza (palazzo Chiericati e palazzo Barbaran Da Porto) per poi salire sulla collina di San Bastiano (villa Valmarana ai Nani) e inoltrarsi nel verde della campagna alle porte della città (villa Zileri Motterle) fino ai piedi dei Berici (villa Cordellina Lombardi).

Tiepolo250 è, ad oggi, l'unico progetto commemorativo del Veneto. Promosso dal Consorzio di promozione Turistica Vicenza è, ha messo insieme due enti pubblici, Provincia di Vicenza proprietaria di villa Cordellina Lombardi con il delegato alla cultura Marco Guzzonato e Comune di Vicenza per palazzo Chiericati con l'assessore Simona Siotto, l'istituto di ricerca Cisa Palladio e due privati, Maria Carolina Valmarana e Giulio Vallortigara Valmarana per villa Valmarana ai Nani e Alberto Motterle per villa Zileri Motterle.

Il risultato di un lungo e silenzioso lavoro è un percorso che permetterà di conoscere la grandezza di Giambattista Tiepolo, pittore eclettico, capace di affrescare con la medesima maestria pale d'altare e saloni per le feste, giocando con luce e profondità per raccontare il sacro e il profano, miti dell'antichità e religione cattolica. Un artista prolifico e molto richiesto in Europa oltre che in Italia, ma è nel territorio della Repubblica di Venezia che si trova il maggior numero delle sue opere, in particolare a Vicenza.

Tiepolo250 è una proposta culturale che in questi giorni di pausa forzata dalla “normale quotidianità” impone una riflessione sullo straordinario patrimonio di vita, di convivialità e di incontro che il patrimonio culturale vicentino offre. Non un sentimento di nostalgia, ma di orgoglio e di attesa.

Il biglietto unico non sarà naturalmente la somma dei singoli biglietti, ma si propone ad un prezzo particolarmente conveniente, con facilitazioni per gruppi e famiglie. La validità annuale, poi, darà modo al visitatore di suddividere le visite in momenti diversi. Maggiori dettagli saranno disponibili quando i luoghi di cultura potranno riaprire le loro porte ai visitatori.

Appena sarà possibile, tra l'altro, è in programma anche una serie in quattro puntate su Giambattista Tiepolo realizzato da Rai Cultura a cura di Tomaso Montanari. Si intitola Gli Abissi di Tiepolo e se ne potrà gustare un assaggio questa sera , venerdì 27 marzo, su Rai5 alle 21.15, mentre gli approfondimenti, compreso quello sul Tiepolo a Vicenza, sono rimandati.

Nel frattempo, per stuzzicare la curiosità, sono possibili tour virtuali nei siti internet e nei canali social delle singole ville.

E domani toccherà a palazzo Folco, edificio maestoso di proprietà sempre della Provincia di Vicenza in contrà san Marco a Vicenza, dove davanti alla macchina fotografica ci saranno Cristina Buccino e Francesco Monte.

Due eventi che hanno come comune denominatore l’art director Mattia Ferrari, nato ad Arzignano ma vissuto tra Los Angeles e New York, passando per Londra e Milano. Vogue lo ha inserito tra gli imprenditori del fashion under 30 più influenti al mondo. A riportarlo a Vicenza ci ha pensato Leonardo De Marzo, consigliere provinciale con delega al turismo. “Mattia ama la sua terra di origine -ha affermato De Marzo, in visita oggi con il presidente Francesco Rucco al set allestito in villa Cordellina- per questo è stato facile convincerlo a mettere la sua professionalità e i suoi contatti a servizio del nostro territorio. L’obiettivo è portare qui i grandi brand della moda e gli influencer del lusso, e attraverso loro far conoscere il nostro patrimonio artistico e culturale nel mondo. Le foto che vengono scattate in questi giorni a villa Cordellina e a palazzo Folco, solo per fare un esempio, verranno pubblicate su riviste nazionali ed estere e verranno affisse sui pannelli pubblicitari delle più grandi città europee. Con un ritorno enorme in termini di promozione.”

E non è finita qui, perché De Marzo pensa anche a “sfilate ed altri eventi che portino i grandi brand a conoscere il nostro territorio e, chissà, magari anche a pensare di aprire in città un proprio punto vendita”.

“ In America -ha dichiarato Ferrari- la nostra città è sinonimo di Palladio, di armonia, di eleganza. Per questo sono orgoglioso di poterla promuovere, e sono certo che chi la vedrà, chi ne sarà incuriosito notandone un dettaglio o una location in un’immagine pubblicitaria, non potrà che essere colpito dalla sua bellezza.”

“La promozione del territorio è un gioco di squadra – ha commentato il presidente Rucco- e passa di certo anche da sinergie come quelle che sta portando avanti il consigliere De Marzo. Non basta avere tanto da offrire al turista, bisogna anche sapere come offrirlo, ed è su questo secondo assunto che dobbiamo lavorare, pubblico e privato assieme, soprattutto quando supereremo la fase dell’emergenza sanitaria e dovremo rilanciare in maniera forte il settore del turismo, che a Vicenza può e deve rappresentare una voce importante dell’economia.”

Ad illustrare l’iniziativa questa mattina Francesco Rucco, presidente della Provincia, Matteo Macilotti e Francesco Enrico Gonzo, consiglieri provinciali con delega rispettivamente all’ambiente e all’urbanistica, Filippo Squarcina dirigente provinciale del settore ambiente e Diego Pellizzaro dello studio Adaptev, spin off dell’università di Venezia che supporta tecnicamente il progetto.

“E’ un’evoluzione del Tavolo Tecnico Zonale -ha esordito Macilotti- Con il Tavolo ci troviamo ogni anno, Provincia e Comuni, a discutere di quali ordinanze adottare in caso di superamento dei limiti dell’inquinamento atmosferico. Ma volevamo andare oltre. Volevamo pensare a come ridurre l’inquinamento, a come fare prevenzione perché i limiti non vengano superati, invece che cercare soluzioni a inquinamento avvenuto. E così è nato il Patto dei Sindaci per la Qualità dell’Aria, che ha come obiettivo di ridurre le emissioni di almeno il 40% entro il 2030”. Un’iniziativa unica in Italia, destinata a fare scuola per la capacità di affrontare le questioni ambientali prima che diventino emergenza.

Primo passo è stato la redazione dell’Analisi Ambientale delle Emissioni in Atmosfera per tutti i 114 Comuni vicentini. Una fotografia che rappresenta lo stato attuale e il punto di partenza per pianificare la riduzione delle emissioni. Il riferimento è, in particolare, alle polveri sottili primarie (PM10 e PM2,5) e ai gas cosiddetti precursori come Ossidi di Azoto (NOx) e Ammoniaca (NH3).

“La riduzione del 40% è un obiettivo ambizioso -ha affermato Rucco- una vera e propria sfida ambientale che la Provincia invita i sindaci a vincere assieme. Tutti i sindaci, perché non è un problema di grandi città. E tutti i cittadini, aggiungo, perché a fare la differenza sono anche comportamenti individuali responsabili, come ad esempio l’uso di auto, stufe e caldaie a basso impatto ambientale.”

E poi ci sono le scelte urbanistiche che possono andare in una direzione più verde. “La pianificazione urbanistica deve essere sostenibile -ha aggiunto Gonzo- puntando alla mobilità lenta, con le piste ciclabili, e incentivando scelte costruttive che privilegino il risparmio energetico, solo per fare un esempio.”

Sono già 35 i Comuni che hanno dato una pre-adesione al Patto dei Sindaci per la Qualità dell’Aria, che mette nero su bianco l’impegno all’abbattimento dell’inquinamento atmosferico.

Ora si passa alla fase operativa. C’è da formalizzare l’adesione con l’approvazione da parte dei Consigli Comunali, e c’è soprattutto da elaborare un Programma Locale per la Qualità dell’Aria. Quest’ultimo è il documento chiave che definisce le azioni concrete che ogni Comune mette in atto da qui al 2030 per raggiungere l’obiettivo. Un documento che ogni Comune deve personalizzare tenendo conto delle peculiarità del proprio territorio e dei propri insediamenti.

Un compito non facile, per questo la Provincia ha deciso di mettere a disposizione di amministratori e tecnici comunali uno sportello, gestito dalla Provincia attraverso Adaptev, che garantisca omogeneità sia sul format che sulla qualità dei Programmi e li faccia dialogare fra loro, in maniera da fare sistema e agire su larga scala per raggiungere risultati migliori.

Lo sportello risponde ad una mail: pattodeisindaci@provincia.vicenza.it e allo 0444 1933824. Offre consulenza sulla redazione del Programma Locale per la Qualità dell’Aria, che potrà essere un documento autonomo o integrato al Piano di Azione per l’Energia Sostenibile e il Clima (Paesc).

Partendo dai dati esistenti sulla qualità dell’aria, monitorati per ogni singolo Comune, lo sportello darà supporto su come attuare la raccolta dati utile alla redazione del Programma (ad esempio il censimento degli utilizzatori di biomassa e delle aziende agricole), e su quali azioni concrete mettere in campo per la riduzione delle emissioni inquinanti.

Con una base comune a tutti, cioè la riduzione di almeno il 40% delle emissioni di:

• polveri sottili (PM10 e PM2,5) mediante una migliore efficienza energetica , maggiore impiego di fonti di energia rinnovabili e l’utilizzo di tecniche innovative di riduzione delle emissioni

• Ossidi di Azoto (NOx) mediante una migliore efficienza energetica e un nuovo sistema di mobilità intelligente

• Ammoniaca (NH3) in particolare agendo sul settore agricolo

Adaptev ha anche il compito di monitorare l’evoluzione del progetto e garantire una corretta comunicazione ai cittadini. Utili informazioni sono già disponibili sul portale Cambiamo Aria della Provincia di Vicenza (https://aria.provincia.vicenza.it), dove si trova anche un calcolatore di emissioni di polveri sottili, costruito appositamente da Adaptev, dove ogni cittadino può quantificare l’impatto ambientale delle proprie azioni.

Si apre la procedura per raccogliere proposte, osservazioni, modifiche al PTPCT 2021-2023. I soggetti interessati possono inviare le proprie osservazioni entro le ore 13.00 del 30 aprile 2021 al seguente indirizzo di posta elettronica anticorruzione@provincia.vicenza.it

E' facoltà della Provincia accogliere tali proposte al fine di procedere a modifica del presente Piano.

Il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza 2021-2023 è consultabile nel sito della Provincia nella sezione “Amministrazione Trasparente” sottosezione “Altri contenuti – Prevenzione della Corruzione”:

https://www.provincia.vicenza.it/ente/amministrazione-trasparente/altri-contenuti-corruzione/piano-triennale-per-la-prevenzione-della-corruzione-e-della-trasparenza/piano-triennale-di-prevenzione-della-corruzione-e-della-trasparenza-p-t-p-c-t-2021-2023

"Per la prima volta nei suoi 76 anni di vita Confindustria Vicenza ha eletto una donna come presidente, per cui va dato atto agli industriali vicentini di aver voluto lanciare un forte segnale di rinnovamento. Da sindaco della Città e da presidente della Provincia porgo a Laura Dalla Vecchia le mie congratulazioni per la nomina a presidente, un ruolo che sono sicuro sarà in grado di ricoprire con capacità e lungimiranza. Mi auguro di poter iniziare presto a confrontarci sui vari temi che attendono la nostra comunità, al fine di condividere le azioni strategiche per un pronto rilancio della nostra economia. La città e la sua provincia devono farsi trovare pronte per cogliere tutte le opportunità senza lasciare indietro nessuno. Colgo anche l'occasione per ringraziare il past president Luciano Vescovi per il lavoro svolto finora".

(Bruno Tognolini)

L’ente si è presentato questa mattina a palazzo Nievo, sede della Provincia di Vicenza che ha fatto da facilitatore per la sua nascita, mettendo assieme 90 Comuni vicentini per un totale di 680.000 abitanti. Voluto dalla Regione Veneto, il Consiglio di Bacino ha come obiettivo la gestione associata delle funzioni di organizzazione del servizio rifiuti urbani, quindi programmazione, organizzazione e controllo dei servizi di raccolta, trasporto, avvio a smaltimento e recupero dei rifiuti urbani.

L’obiettivo è quello di uniformare le modalità di gestione dei rifiuti, per elevarne la qualità, uniformando anche la tariffa a carico dei cittadini.

Il Comitato di Gestione, eletto dai 90 Comuni, è composto da Maria Cristina Greselin presidente, Simona Siotto vicepresidente, Gianfranco Trapula, Mattia Veronese e Renzo Lotto.

La struttura operativa è in via di definizione, ma il Consiglio è già attivo grazie ad una convenzione con la Provincia che ha messo a disposizione la propria sede e il proprio personale, tra cui Andrea Baldisseri nominato direttore del Bacino.

La prima attività, per poter operare con piena cognizione di causa, è stata l’elaborazione di dati relativi alla raccolta dei rifiuti urbani nel bacino Vicenza, mettendoli a confronto con gli altri bacini veneti, ma soprattutto analizzando l’attività degli 8 gestori che operano nel vicentino, per evidenziarne differenze ed eccellenze da prendere ad esempio.

“Vicenza è virtuosa -ha sottolineato la presidente Greselin- la produzione di rifiuti è di 419 kg all’anno per abitante, sotto alla media regionale di 471. La produzione di secco non recuperabile è tra le migliori, pari a 88 kg all’anno per abitante su una media di 119, così come la percentuale di raccolta differenziata, pari a 78,6% su una media di 74,7%. Dati performanti che, raffrontati per singolo gestore, evidenziano come il livello sia abbastanza omogeneo. Piccole differenze si riscontrano su singole categorie di rifiuto, ed è su quelle che agiremo per livellare verso l’alto gli standard.”

La base da cui partire è quindi buona, grazie all’impegno delle 8 società che gestiscono il servizio rifiuti nel bacino Vicenza: Agno Chiampo Ambiente (22 Comuni), Alto Vicentino Ambiente (31 Comuni), Consorzio CICLAT (5 Comuni), ATI SESA/Idealservice (6 Comuni), SIT (2 Comuni), Soraris (17 Comuni), Utilya (6 Comuni), Valore Ambiente (1 Comune).

La sfida è di arrivare entro il 31 dicembre del 2021, così come concordato con la Regione Veneto, all’affidamento ad un gestore unico del servizio di raccolta, trasporto, avvio a smaltimento e recupero dei rifiuti.

Il Consiglio di Bacino sta studiando il percorso migliore per arrivarci, con la duplice finalità di garantire ai cittadini un servizio ottimo ad un costo giusto.

Sul tavolo c’è però anche un’altra sfida.

“I vicentini differenziano molto, ma non tutto viene recuperato – ha sottolineato la Greselin- E’ necessario capirne le cause, analizzando i dati degli impianti di recupero, e intervenire migliorando la qualità della differenziata per rendere possibile un maggiore recupero.”

La raccolta "porta a porta" è individuata come strategia fondamentale, sia per diminuire la quantità di rifiuto prodotto che per migliorarne la differenziazione. Altre modalità potrebbero riguardare sistemi meccanizzati di raccolta con misurazione puntuale mediante strumenti informatici sul conferimento.

Per il 2021, il Consiglio di Bacino ha individuato come obiettivo anche la determinazione del fabbisogno e la pianificazione del sistema dei centri di raccolta rifiuti (ecocentri etc.), in modo da ottimizzare il servizio per ambiti territoriali più vasti in funzione di particolari necessità di raccolta per particolari tipologie di rifiuti. E si occuperà naturalmente anche di impianti di trattamento rifiuti: verrà determinato il fabbisogno e verranno pianificati gli impianti di destinazione dei rifiuti post-raccolta, secondo il principio dell’autonomia territoriale e con criteri di prossimità, procedendo alla stipula di contratti di servizio, a partire dalla gestione del residuo secco, per proseguire poi con le diverse matrici merceologiche sulla base dei diversi quantitativi in gioco.

Il Consiglio di Bacino è, inoltre, propenso a far svolgere, oltre al servizio rifiuti urbani, altri servizi anche strumentali, come il servizio di rimozione, raccolta e smaltimento dei rifiuti contenenti amianto e la gestione di servizi extra-tariffa (rifiuti cimiteriali, sgomberi, servizi fuori standard e altro).

Sarà riservato un occhio di riguardo anche al sociale, con l’obiettivo di avvalersi, laddove possibile, di soggetti che vivono disagi sociali attraverso il coinvolgimento di cooperative o imprese operanti nel sociale, con lo scopo della rieducazione e il reinserimento al mondo del lavoro e quindi nella società.

Verranno inoltre promosse campagne di comunicazione e informazione al cittadino

per promuovere la riduzione, il riutilizzo, la valorizzazione, il recupero e lo smaltimento dei rifiuti.

E ciò non solo per obbligo istituzionale, ma anche nella intima convinzione che solo la diffusione di comportamenti virtuosi in capo alla cittadinanza, compresa quella di provenienza da tradizioni culturali diverse, potrà consentire il raggiungimento e il mantenimento di buoni risultati nel campo della prevenzione della produzione di rifiuti e di miglioramento quantitativo e qualitativo della raccolta differenziata.

La sfida è stata lanciata questa mattina a palazzo Nievo, sede della Provincia di Vicenza che con il Comune di Vicenza è proprietaria di Svt, società del trasporto pubblico urbano ed extraurbano di Vicenza.

E’ stato Francesco Rucco, nella duplice veste di presidente della Provincia e sindaco del Comune, a presentare il nuovo CdA di Svt: il presidente è Simone Vicentini, manager con esperienza nel campo del trasporto e della logistica, affiancato da Angelo Tonello, ingegnere dell’energia elettrica, e da Carlotta Baruchello, commercialista e unica riconfermata del CdA uscente.

“Un CdA giovane -ha affermato Rucco- ma con esperienza e capacità per affrontare le sfide del trasporto pubblico. La pandemia ha avuto un effetto dirompente sul servizio, che ha saputo adeguarsi e reagire, tanto che la società ha chiuso il 2020 con un utile di esercizio di 113mila euro. Con questi soldi abbiamo creato un fondo che destineremo a finalità sociali, in accordo con il CdA, tenendo conto dei gravi disagi che tanti utenti hanno subito a causa della pandemia.”

Pandemia che non ha rallentato gli investimenti della società e il piano di svecchiamento della flotta. Nel 2016 l’età media era di 16,8 anni, oggi è poco meno di 12, grazie alla spinta decisiva data dal presidente e sindaco Rucco. “L’obiettivo è di arrivare a 7,7 nel 2026 -ha sottolineato il presidente Vicentini- che significa acquistare circa 25 nuovi mezzi all’anno, equivalenti a circa 6 milioni di euro. Utilizzeremo fondi nazionali e del Recovery Fund, e li integreremo se sarà necessario. Due sono le parole chiave del nostro Piano Strategico Aziendale: mobilità sostenibile, e i nuovi mezzi vanno in questa direzione, e persone al centro, perché siamo un’azienda di persone che si rivolge alle persone.”

Visione condivisa con la proprietà e rafforzata dalla costituzione del fondo annunciato da Rucco.

Prosegue anche l’impegno per garantire agli studenti di tornare a scuola in presenza in sicurezza. “Impegno che avremo molto probabilmente anche nel prossimo anno scolastico, visto che il periodo pandemico non è ancora finito -ha commentato Giancarlo Acerbi, consigliere provinciale con delega al trasporto e presidente dell’Ente di Governo del trasporto vicentino- Abbiamo lavorato al tavolo con la Prefettura, che rimarrà operativo finché sarà necessario, con l’obiettivo di farci trovare preparati dopo l’estate.”

“Altro tema da affrontare -ha aggiunto Matteo Celebron, assessore ai trasporti del Comune di Vicenza- è la gestione degli autobus all’interno delle mura cittadine. Giusto garantire il servizio di trasporto, ma va contemperato con la tutela di un centro storico che è un vero e proprio patrimonio culturale.”

Maggio 2021 - La Provincia di Vicenza ha dato il via alla costituzione di una cabina di regia per coordinare le celebrazioni del Milite Ignoto. Sono passati 100 anni da quando, nel 1921, una legge italiana ha istituito la figura del Milite Ignoto e da allora ogni anno, in ottobre, la comunità vicentina ricorda i tanti, troppi soldati caduti durante la Grande Guerra e rimasti senza un nome.

A coordinare il centenario il presidente Francesco Rucco ha delegato il consigliere provinciale Valter Orsi che, affiancato dal collega Leonardo De Marzo, sta costituendo un gruppo di lavoro di cui fanno parte i Comuni di Asiago, Vicenza, Schio e Bassano del Grappa, in rappresentanza ognuno dell’area montana di competenza, Assoarma, Associazione Nazionale Alpini, Associazione Nazionale Artiglieri, Associazione Nazionale Fanti, Fondazione 3 Novembre, Museo del Risorgimento di Vicenza.

“Le nostre montagne -afferma Orsi- sono state prima linea di una guerra sanguinosa e cruenta che ha segnato profondamente l’intero vicentino. Organizzare cerimonie commemorative non è solo un dovere, ma un privilegio, per ricordare e ricordarci quello che la nostra terra e i nostri nonni hanno dato alla Patria, per rendere onore a chi ha perso la vita per garantirci libertà.”

Il fermento è tanto sia tra i Comuni che tra le associazioni d’arma, ci sono tante storie e tanti episodi da raccontare e da celebrare. “Obiettivo della cabina di regia -spiega Orsi- è programmare assieme e condividere un calendario di iniziative evitando sovrapposizioni e assicurando a tutti una adeguata visibilità. E’ giusto e doveroso che ogni comunità e ogni associazione d’arma sia protagonista, ma deve diventare parte di un programma unitario, per garantire la massima istituzionalità.”

Nei prossimi giorni Assoarma, accompagnato dalla Provincia, si confronterà con le 32 associazioni d’arma che la compongono, per garantire che tutte si sentano rappresentate e parte di una squadra che deve lavorare unita, come ha sottolineato il presidente Luciano Zanini.

Per quanto riguarda i Comuni, Valter Orsi, che è anche sindaco di Schio, farà anche da coordinatore per l’area del Pasubio, Chiara Stefani, presidente del Consiglio del Comune di Asiago, coordinerà le iniziative dell’Altopiano e Elena Pavan, sindaco di Bassano, coordinerà quelle del Grappa, mentre il consigliere comunale Ivan Danchielli è il delegato del Comune di Vicenza. Tutti, poi, si relazioneranno con la cabina di regia provinciale. La cerimonia di chiusura delle celebrazioni potrebbe tenersi in piazzale della Vittoria a Vicenza, luogo simbolo della provincia e punto d’osservazione privilegiato verso le montagne vicentine.

“Lavoreremo anche con le scuole -sottolinea Orsi- perché è nei giovani che devono attecchire le radici della memoria. Senza dimenticare che tanti dei caduti, e tanti dei militi ignoti, erano giovani, con la stessa voglia di vivere e la stessa luce negli occhi dei nostri ragazzi.”

Questa mattina il presidente del Tribunale di Vicenza Alberto Rizzo ha infatti sottoscritto un protocollo con Francesco Rucco presidente della Provincia di Vicenza, Luca Sandonà sindaco del Comune di Caltrano e Franco Bertagnoli presidente dell’Unione Montana Alto Astico.

Obiettivo è offrire direttamente al domicilio di chi ne ha bisogno i servizi di giustizia in un ambito delicato come la protezione giuridica, in maniera facile e veloce grazie ad un computer, una webcam e un collegamento internet.

Non ci sarà più il disagio di dover andare fino a Vicenza, magari con una autoambulanza o con un pullmino per i diversamente abili, ma sarà la pubblica amministrazione a recarsi nell’abitazione o nella struttura protetta di chi ne ha necessità, per espletare tutte le operazioni necessarie.

Un risparmio in termini di tempo e di risorse, ma anche il dovere etico di facilitare persone che hanno difficoltà a muoversi e per cui doversi spostare è un grande sacrificio.

L’idea è nata ormai qualche anno fa dalla collaborazione tra il Tribunale di Vicenza, in particolare il presidente Alberto Rizzo, e la Provincia di Vicenza che ha fatto da facilitatore per i suoi Comuni. Un’idea vincente, visto che sono in continuo aumento i Comuni che aderiscono al protocollo.

“Tutto è nato -ha spiegato Rizzo- quando ho visto persone disabili o malate arrivare in Tribunale in ambulanza, costrette a subire un disagio per loro enorme. Mi sono imposto di trovare una soluzione a questa pratica che non esito a definire incivile e con l’appoggio della Provincia abbiamo attivato un servizio direttamente a domicilio. Tanti Comuni ci hanno creduto e mi fa davvero piacere che condividiamo questa sensibilità nei confronti dei cittadini. Grazie ad un nuovo giudice che si occuperà di questi temi, ci auguriamo di poter fare ancora di più.”

“Da subito -ha affermato Rucco- il Presidente Rizzo ha dimostrato attenzione non solo alle persone fragili, ma anche più in generale alle esigenze del territorio, mettendo a disposizione la struttura del Tribunale per facilitare e sveltire, ove possibile, la giustizia. Questo protocollo, in particolare, fa risparmiare tempo e soldi a tanti cittadini, restituendo loro la dignità che meritano.”

E’ un’attenzione che Tribunale, Provincia, Comune di Caltrano e Unione Montana Alto Astico riservano alle persone più fragili, anche alla luce della normativa che indica la necessità di perseguire politiche di sussidiarietà e di integrazione tra soggetti pubblici e del privato sociale operanti sul territorio, formando una rete di sostegno del beneficiario. Spesso, infatti, le persone che ricorrono all’amministrazione di sostegno devono rivolgersi a vari enti e istituzioni, dal Tribunale ai servizi sociali del Comune, passando per le Ulss e le realtà sociali del territorio, seguendo prassi e procedure che per persone già in difficoltà diventano ostacoli insuperabili.

Da qui la necessità di mettersi a servizio, andando anche al di là e oltre il proprio dovere.

In concreto, funzionari del Comune e dell’Unione Montana raggiungono i beneficiari nella loro abitazione o nella struttura che li ospita, concordando giorno e ora con il giudice. Il giudice sarà presente all’incontro da remoto, mentre saranno i funzionari delle amministrazioni a provvedere ad allestire idonea postazione che permetta la connessione.