Sul gradino più alto del podio c'è quest'anno Bergamo, a cui seguono Trento, secondo posto, e Bolzano, terzo posto. Bene il Nordest, con Trentino Alto Adige, Lombardia e Veneto. Tra le prime dieci ci sono Vicenza all'8° posto e Verona al 7°. Male, in generale, le metropoli, bene le città di media grandezza.

"Un risultato che premia i vicentini, la loro laboriosità, la voglia di migliorare il rapporto con l'ambiente -commenta il presidente della Provincia di Vicenza Andrea Nardin- Dovendo dare un giudizio ai numeri, a Vicenza si vive bene, i servizi ci sono e sono efficienti. Obiettivo che anche come Provincia perseguiamo su quanto di nostra competenza, dall'edilizia scolastica all'ambiente. Certo si può migliorare e il rapporto sulla qualità della vita del Sole 24 Ore rappresenta uno strumento utile per analizzare i settori più critici, con spunti anche per gli amministratori pubblici. Nel dettaglio, bene che Vicenza abbia guadagnato 22 posizioni rispetto allo scorso anno nella categoria "ambiente e servizi", con l'aumento delle piste ciclabili, l'utilizzo di impianti fotovoltaici, l'efficienza delle reti di distribuzione dell'acqua potabile, mentre la concentrazione di pm10 rimane il nostro tallone d'Achille. Rimaniamo la locomotiva d'Italia con poli industriali tra i più competitivi, come testimonia il 14° posto in "ricchezza e consumi", ma perdiamo posizione su "affari e lavoro" e "giustizia e sicurezza", pur mantenendoci in posizione di privilegio."

L'ottavo posto di Vicenza nella classifica generale è la sintesi delle valutazioni di 90 indicatori da fonti certificate, divisi in sei categorie tematiche: ricchezza e consumi; affari e lavoro; ambiente e servizi; demografia, salute e società; giustizia e sicurezza; cultura e tempo libero.

Nella maggior parte delle categorie Vicenza ha fatto meglio dello scorso anno, in due è peggiorata.

Nella categoria “cultura e tempo libero” Vicenza è al 34^a posto, guadagnando 21 posizioni rispetto allo scorso anno. Bene l’indice di lettura e quello di sportività, ma abbassa la media il 100° posto per numero di bar, cinema e ristoranti.

Interessanti i dati sugli amministratori comunali. Gli under 40 sono il 29% del totale e fanno meritare a Vicenza un’ottima 11^a posizione, mentre le donne sono il 32,9%, in calo del 4,9% rispetto al 2023, tanto da far meritare a Vicenza il 45° posto.

L’ampia gamma di servizi interamente online offerti dai Comuni alle famiglie fa meritare a Vicenza il 15° posto a livello nazionale.

Più 22 posti per la categoria "ambiente e servizi", che portano Vicenza in 11a posizione.

Bene la densità di impianti fotovoltaici (9° posto), l'efficienza delle reti di distribuzione acqua potabile (18° posto), le piste ciclabili (+11,4% rispetto allo scorso anno). Meno bene il 92° posto in classifica per concentrazione media annua di pm10.

La categoria "demografia e società" piazza Vicenza al 16° posto, +2 rispetto al 2023.

Aumenta il tasso di natalità (+6,1%).

La qualità della vita degli anziani è alta (6° posto in generale). Bene anche il 23° posto dei bambini. Ad abbassare il risultato generale ci pensano però i giovani, con un quoziente di nuzialità al 92° posto e, ahimè per loro, il 98° posto per concerti.

Più 9 posizioni anche per "ricchezza e consumi", categoria che vale a Vicenza un ottimo 14° posto, che sale a 12 per valore aggiunto pro capite e addirittura a 6 per numero di famiglie con isee basso.

Due segni negativi per "giustizia e sicurezza" e "affari e lavoro".

Scende di 7 posizioni Vicenza e si assesta su un più che buono 22° posto nella categoria "giustizia e sicurezza".

Cinque indicatori sono a quota zero: infanticidi, omicidio preterintenzionale, produzione o traffico per stupefacenti, associazioni di tipo mafioso, contrabbando. Buono anche l'indice di litigiosità (3° posto assoluto, con 1.872 cause civili ogni 100.000 abitanti su una media italiana di 2.128). Le criticità riguardano invece la violazione della proprietà intellettuale (15° posto) e le truffe e frodi informatiche (19° posto).

La categoria dove Vicenza ha la posizione più bassa è "affari e lavoro", 42° posto e 17 posizioni perse rispetto allo scorso anno. Buono il 6° posto per quota di export sul Pil. Bene anche il leggero aumento dell'occupazione femminile e delle imprese femminili. Ma abbassa la media il numero di ore cig autorizzate, che piazza Vicenza al 103° posto (193 ore medie per impresa registrata su una media di 68).

Proseguono con successo le politiche ambientali da parte delle aziende nel distretto vicentino della concia. Le azioni intraprese dall’Agenzia Giada, considerata una delle buone pratiche di gestione ambientale di area riconosciuto a livello europeo, continuano a dare ottimi risultati. L’attenzione sulla qualità di acqua, aria e suolo resta forte e le metodologie ambientali hanno garantito ulteriori miglioramenti. A dirlo sono i risultati del Report annuale 2010

Le azioni avviate dall’Agenzia Giada negli ultimi anni hanno permesso la chiusura definitiva dello stato di emergenza causato dalle emissioni di C.O.V. nell’atmosfera della Valle del Chiampo. Dai dati, emerge la notevole diminuzione rispetto all’annata precedente di C.O.V. nei centri urbani non direttamente influenzati dalle sorgenti emissive.

Le ultime rilevazioni contenute nel Report fanno emergere come le emissioni di solventi, infatti, continuino a subire una drastica diminuzione. Il consumo di solventi è ulteriormente diminuito rispetto ai valori del 2008 nonché rispetto agli oltre 12.700 tonnellate del 2001, arrivando a quota 5.332 tonnellate, anche per effetto di una minor volume produttivo.
Ma il miglioramento dei parametri ambientali è verificabile nel fattore di emissione calcolato in grammi su mq (quindi un dato non influenzato dalla portata produttiva), che risulta pari a 46, era 79 nel 2001, 146 nel 1996. Questo risultato evidenzia la capacità di produrre in maniera sostenibile a prescindere dalle quantità di pelli lavorate. Infine, il numero delle aziende con fattore di emissione minore di 75 gSOV/m² è dell’ 87,3%.
La costruzione del collettore di trasferimento dei reflui degli impianti di depurazione di Trissino, Montecchio Maggiore, Montebello Vicentino, Arzignano e Lonigo rientra nella lista di progetti eseguiti per riqualificare l’ambiente idrico nella zona di riferimento di Giada, già caratterizzata da una forte concentrazione di scarichi civili e industriali.
L’andamento dei quantitativi (tonnellate/anno) di cloruri e solfati negli anni dal 2002 al 2009 registra una graduale e costante diminuzione a seguito di alcune azioni attuate per ridurre i sali nelle concerie, passando nel primo caso da oltre 40mila ton all’anno a meno di 30mila ton all’anno, e nel secondo caso da oltre 30 mila a circa 20 mila ton all’anno. Anche per quanto riguarda i solidi sospesi totali si evidenzia un andamento in regolare diminuzione e i valori di questo parametro condizionano anche l’andamento della concentrazione del COD allo scarico. Per quanto riguarda il carico di Cromo totale allo scarico del collettore si rileva un netto miglioramento, registrando quasi un dimezzamento dei valori annui.
La questione della produzione e della conseguente gestione dei rifiuti, soprattutto di quelli speciali generati dal sistema produttivo, rappresenta uno dei fattori ambientali più indicativi del distretto conciario della Valle del Chiampo. Si calcola, infatti, che la produzione di tali rifiuti, esaminando i soli settori della concia e del marmo, rappresenta circa 1/3 del totale prodotto a livello provinciale. Rispettando le norme stabilite in ambito di raccolta differenziata, la situazione relativa ai rifiuti urbani raggiunge livelli eccellenti tanto che per il 2012 si prevede che il 65% dei rifiuti prodotti sia destinato al recupero e/o riciclo (nel 2006 la percentuale era del 35%). Facendo riferimento all’analisi della produzione pro-capite di rifiuti, i dati dimostrano la necessità di una continua ed essenziale riduzione generale (nel 2009 sono stati prodotti 362 kg/abitante nella zona di competenza di Giada, 419 kg/abitante è la media provinciale e 483 kg/abitante quella regionale).

Partecipazione e attenzione sono state espresse dalla vice presidente Morena Martini, dai consiglieri delegati Valerio Lago e Valter Orsi. Del resto che la situazione sia difficile lo ha indirettamente confermato anche il primo punto dell'ordine del giorno votato e approvato con 10 Sì e 2 No, vale a dire il rendiconto finanziario 2015. Chiuso con un disavanzo di 4.164.824,78 euro, causato dai costanti e progressivi tagli da parte del Governo di Roma, per giunta, a quanto sembra, pure in grave ritardo nel restituire alla Provincia di Vicenza la quota Rc auto dovuta all'ente provinciale. “Il nostro impegno – hanno sottolineato i consiglieri delegati Morena Martini ed Ennio Tosetto – è stato quello di garantire da una parte i servizi essenziali, scuole e strade, e dall'altra parte gli stipendi dei dipendenti”. Toni duri, di contro, quelli usati dai consiglieri di minoranza Valerio Lago e Stefano Giacomin che hanno esortato i colleghi ad azioni anche drastiche contro le decisioni dello Stato al riguardo.

Tra i punti all'ordine del giorno, l'esame e l'approvazione dello schema di convenzione con la Fondazione Studi Universitari di Vicenza ed il Comune di Lonigo, per garantire il futuro e le attività dello “Strampelli”, dalla Banca del Germoplasma all'iscrizione delle nuove varietà al Registro Nazionale, al Servizio Fitopatologico e fino al laboratorio di analisi. A breve la firma collettiva della convenzione, ma il peggio sembra alle spalle anche grazie al parere favorevole della Regione Veneto.

“Se mi posso permettere di lasciarvi una parola questa è Rigore!”.

Un breve saluto, il tempo necessario per impedire al groppo in gola di sciogliersi nelle lacrime. Eppure ne avrebbe motivo il presidente della Provincia Achille Variati. Perché l’ultima seduta del primo consiglio provinciale post-riforma sancisce la fine di una estenuante, drammatica, guerra di trincea per salvare le Province. Combattuta rintuzzando l’assalto dei prelievi, progressivi e corposi, da parte dello Stato, e costruendo, con il dialogo e la fermezza, bilanci prima di posizione e poi di contrattacco. Come quest’ultimo in cui la parola “programmazione” è passata dal limbo della speranza alla realtà degli investimenti, ripristinando la capacità di spesa dell’ente provinciale.

Fortemente impegnato su questo fronte anche come Presidente dell’Upi italiana, Variati ha poi fatto un’ultima sortita dopo aver lasciato ai consiglieri delegati Ernesto Ferretto, sindaco di Torri di Quartesolo, e Luca Ferazzoli, primo cittadino di Cismon del Grappa, l’onore e l’onere di illustrare gli ultimi sette punti (su 9) dell’ordine del giorno: “Spero che il Governo metta mano a questa anomala volontarietà. Qui, in questo consesso, siamo tutti amministratori pubblici e conosciamo bene i rischi che affrontiamo, per giunta senza assicurazione”.

Ed assieme ai numeri, importanti – da notare che il rendiconto chiude con un valore complessivo pari a oltre 150 milioni di euro con un aumento di 17,5 milioni di euro rispetto al 2016 e che gli investimenti complessivi saranno di 40 milioni di euro – il consiglio ha votato favorevolmente la surroga di Roberto Sette al posta della dimissionaria consigliere provinciale Giada Scuccato, il via libera alla istituzione di due nuove realtà amministrative, Colbregonza e Colceresa, che nascerebbero dalla fusione dei Comuni di Carré e Chiuppano e di Mason Vicentino e Molvena, l’integrazione del piano alienazioni, la nuova convenzione della Stazione Unica Appaltante, la bozza di protocollo d’intesa con il Comune di Schio relativa alla acquisizione delle superfici necessarie per la variante di Schio e la convenzione con il Comune di Zugliano per il servizio Responsabile Unico del procedimento riguardante la realizzazione della palestra della scuola elementare Zanella, secondo un accordo siglato nella passata amministrazione.

Ulteriore  conferma di quell’impegno che il Presidente Achille Variati ha fatto proprio fin dal primo giorno di mandato ovvero “trasformare la Provincia nella casa trasparente dei Comuni Vicentini, e credo che ci siamo riusciti amministrando al di là delle logiche politiche e partitiche ma pensando unicamente al nostro Territorio”. Con il voto di astensione della “minoranza” a suggellare questo lavoro di cucitura.

Dunque, si riparte all’assalto. Con la truppa dei dipendenti provinciali che vedrà, nel triennio, dieci nuovi arrivi. Segnale anche questo di una normalizzazione evidente, seppure la prudenza e l’attenzione non siano mai troppe.

“I numeri sono importanti e dicono che il rendiconto si chiude con un valore complessivo pari a oltre 150 milioni di euro con un aumento di 17,5 milioni di euro rispetto al 2016”. Detto che l’incremento è dovuto principalmente dalla vendita delle quote della A4, una prima tranche di 15 milioni di euro, e per circa 2 milioni di euro dalle cosiddette tasse automobilistiche, ovvero Rca e Ipt, si registra con soddisfazione anche la diminuzione dei tagli, ovvero delle quote trasferite allo Stato passate dai 31,2 milioni del 2016 ai 28,5 milioni del 2017, ai 20 milioni e poco più di euro del 2018.

“Sul fronte della parte corrente le entrate complessive ammontano a 102 milioni di euro e si registra un avanzo ordinario di circa 3,6 milioni di euro. Per quanto riguarda, inoltre, la spesa in conto capitale sono stati assunti impegni per oltre 33 milioni di euro, investimenti che sono in corso o partiranno adesso. La spesa è così ripartita: 15 milioni di euro per l’edilizia scolastica, 14,5  per la viabilità, 1,6 per la difesa del suolo, 1,9 per i trasporti”.

Detto che l’avanzo libero ammonta a oltre 18 milioni di euro, ma che la capacità di spesa in merito è solo di 7,5 milioni di euro a causa della legge sul pareggio (nome meno impattante ma ugualmente limitante del famigerato “patto di stabilità”) da sottolineare la capacità della Provincia di Vicenza di mettere in campo servizi importanti per i Comuni “come la stazione unica appaltante che nel 2017 ha visto 189 procedimenti che hanno interessato 53 Comuni e per un totale di oltre 89 milioni di euro. Da non dimenticare poi i servizi di Avvocatura e pure che siamo l’unica provincia d’Italia riconosciuta dall’Anac come soggetto unico aggregatore per gare a livello regionale”.

Il tutto a fronte anche di un dato non da poco: quello relativo al numero dei dipendenti. “Nel 2014, ovvero all’epoca della riforma cosiddetta Delrio, i dipendenti erano 361, oggi, tra mobilità e pensionamenti, si sono ridotti a 121, voce che nel bilancio vede una riduzione complessiva di spesa per il personale, rispetto al 2016, di 1,8 milioni di euro. Questo significa che gli Uffici hanno spesso operato in condizioni difficili, se non di precarietà comunque al limite, sebbene la loro professionalità non ne abbia risentito neppure nella considerazione del pubblico. Il fatto è che, in un’ottica di chiusura, questa progressiva erosione era funzionale all’obiettivo. Oggi che il referendum ha bocciato, tra le altre cose, anche la chiusura delle amministrazioni intermedie, si ricomincia a dare linfa e vigore, tanto che nel triennio sono previsti una decina di nuovi inserimenti nell’organico, soprattutto figure tecniche. E anche per questo, per la perseveranza che ha avuto nel portare avanti questa battaglia – perché è stata una battaglia – ringraziamo il Presidente della Provincia e Coordinatore dell’Upi Achille Variati per l’impegno e la determinazione dimostrati”.