La manifestazione, che si svolgerà da venerdì 25 a domenica 27 giugno presso il Parco Ippodromo di Lonigo, prevede un fitto programma di attività, convegni ed esercitazioni tenuti da Regione Veneto e Provincia di Vicenza con la partecipazione del Dipartimento di Protezione Civile Nazionale.

Saranno presenti, con attività formative e di approfondimento, anche il CSV (Centro Servizi per il Volontariato), il C.A.I., la Croce Rossa Italiana, Sogit di Lonigo, l’A.N.A (Associazione Nazionale Alpini) e USM Adventure Team.

Nel parco Ippodromo di Lonigo, lo spazio verde di quasi 45mila mq, verranno allestiti numerosi capannoni espositivi di aziende e gruppi di volontari, per l’inaugurazione ufficiale di sabato 26 giugno e il via alle attività di formazione, informazioni e alle esercitazioni pratiche.

L’ingresso è libero e la partecipazione è aperta al pubblico di tutte le età.

“La collaborazione e il coordinamento di tutte le componenti del sistema di protezione civile, dai gruppi di volontari alla Provincia, dal Prefetto alla Regione, è essenziale per garantire efficacia agli interventi.” – dichiara il Presidente della Provincia di Vicenza, Francesco Rucco – “E per creare un sistema di pronta risposta c’è bisogno di un’organizzazione diffusa sul territorio, a livello locale e comunale ma che arrivi ad essere poi coordinata a livello provinciale. Oltre a questo, c’è bisogno di sensibilità e grande dedizione, qualità possedute da ogni volontario di protezione civile.”

“La protezione civile non è solo intervento, in caso di disastri e calamità per portare aiuto e soccorso. Anzi, è soprattutto previsione e prevenzione di situazioni di rischio; e, per raggiungere queste condizioni, si passa inevitabilmente attraverso la formazione e la specializzazione dei volontari di protezione civile. Attraversando gli stand e partecipando alle attività di formazione, o anche solo assistendo alle esercitazioni, il cittadino potrà vedere con i propri occhi quante competenze tecniche e conoscenze vengono messe in campo dai volontari” – aggiunge il Consigliere delegato alla protezione civile, Massimiliano Dandrea.

Gabriele Vencato, Presidente di Nord est centro servizi soc. coop, prosegue “Valorizzare e accrescere le professionalità di tutte le figure di protezione civile è fondamentale, e questo è reso ancor più evidente all’interno degli incontri previsti in questo 12° Meeting regionale.”

“La prima edizione del meeting risale al 2000 e nasce proprio a Lonigo, dalla volontà del gruppo comunale e dell’Amministrazione di promuovere un momento di condivisione e di incontro a favore dei volontari di protezione civile e delle loro famiglie. Purtroppo nel 2010 questa tradizione si è interrotta ma, oggi, c’è voglia di ripartire e di riprendere, anche la numerazione delle edizioni, in continuità con il passato.” – il Sindaco di Lonigo, Pierluigi Giacomello.

In dettaglio il programma prevede:

Venerdì 25 giugno 2021

Ore 13 Accoglienza Enti, Operatori Commerciali ed Organizzazioni di Volontariato

Ore 17:30 – 19:00 Convegno organizzato dal Dipartimento di Protezione Civile

Sabato 26 giugno 2021

Ore 9:00 Inaugurazione Ufficiale del Meeting Protezione Civile Città di Lonigo, con successiva apertura degli stand

Ore 9:30 – 18:30 Attività addestrativa e corsi di formazione

Ore 12.00 - 14.00 Esercitazione Fluviali

Domenica 27 giugno 2021

Ore 14:30 – 17:30 Esercitazione AIB - Maxi emergenza

Ore 17:30 Chiusura attività

Ore 18:15 Chiusura ufficiale Meeting.

Per altri dettagli, è possibile scaricare la locandina della manifestazione.

In questo modo Progetto Giovani ha potuto traslocare in una nuova location perfettamente incastrata nel cuore della cittadella degli studi valdagnese, per essere sempre più punto di riferimento di giovani e studenti che già stanno animando le stanze dello stabile. 
L'ex casa del preside non ospita solo l'ufficio Informagiovani, ma è dotata anche di uno spazio formazione e riunioni, uno spazio relax e un giardino estivo che l'hanno resa in appena poche settimane un luogo di aggregazione e di riferimento per i giovani valdagnesi. All'interno è inoltre in corso l'allestimento finale di una delle palestre digitali ideate nell'ambito del progetto AVATAR - Alleanza Territoriale per Azioni in Rete, sostenuto da Pasubio Tecnologia e finanziato dal POR FESR 2014-2020 della Regione Veneto.

Per inaugurare la nuova sede erano presenti la vice-presidente della Provincia di Vicenza, Maria Cristina Franco, la consigliera provinciale con delega all'edilizia scolastica, Cristina Balbi, il Sindaco di Valdagno Giancarlo Acerbi e agli Assessori Ester Peruffo, Anna Tessaro e Federico Granello, oltre al presidente del GAL Montagna Vicentina, Dino Panozzo, la progettista dell'intervento di recupero dello stabile, Arch. Annabianca Compostella e i curatori del Progetto Chiave, Arch. Teresa Dardo e Agronomo Stefano Lovat.

Alla base dell'offerta di Progetto Giovani Valdagno nella nuova sede, tre punti cardine rappresentati da un approccio sempre più green e sostenibile, fondato su processi costanti di condivisione e partecipazione e una sempre maggiore presenza del digitale. Per quanto riguarda invece gli ambiti di intervento Progetto Giovani Valdagno lavorerà su informazione, aggregazione ed educazione, protagonismo giovanile, educazione e relazione, orientamento, Europa e mobilità all’estero, aumento delle competenze.

“Qui si respira futuro - ha affermato la vicepresidente della Provincia, Maria Cristina Franco - è un orgoglio per la Provincia essere protagonista di interventi che creano opportunità di crescita e di sviluppo non solo per i giovani, ma per l’intero territorio, perché non dimentichiamo mai che la grandezza di una città passa dalla formazione e dall’educazione dei più giovani. Con questa logica la Provincia di Vicenza dedica una parte corposa del proprio bilancio alle scuole superiori e non ha mai smesso di farlo, anche quando i fondi mancavano. Perché questa è la nostra priorità.”

“Questo progetto valorizza la Città di Valdagno - ha commentato la consigliera provinciale, Cristina Balbi - e la proietta in un contesto che va ben oltre i confini comunali e nazionali. Avere a disposizione un luogo dove incontrarsi e confrontarsi, dove formarsi come cittadini e dove abbattere le barriere digitali significa dialogare con il mondo. Significa offrire opportunità di studio e di lavoro, ma anche scambi culturali e sociali. È uno spazio che non è solo di Valdagno, ma di un contesto territoriale ben più ampio, per questo come Provincia ringrazio chi l’ha pensato e realizzato.”

Per maggiori informazioni e appuntamenti i numeri da contattare sono il +39 327 6590330 o 0445 405308, mentre l'indirizzo di posta elettronica è info@progettogiovanivaldagno.it. Progetto Giovani Valdagno è poi presente sulle piattaforme social Instagram (pg_valdagno) e Messenger (Progetto Giovani Valdagno), oltre che con la propria pagina Facebook Progetto Giovani Valdagno e il sito web www.progettogiovanivaldagno.it.

La ditta Anzolin Fernando & Con-Press SPA è già titolare di Autorizzazione Integrata Ambientale n. 03/2012, del 05/10/2012

Codice IPPC 2.5: Fusione e lega di metalli non ferrosi, compresi i prodotti di recupero (affinazione, formatura in fonderia), con una capacità di fusione superiore a 4 tonnellate al giorno per il piombo e il cadmio o a 20 tonnellate al giorno per tutti gli altri metalli

Ritenuto che ricorrono le condizioni per il riesame, con riferimento all'intera installazione.

Localizzazione: Via del Commercio 1/3 - TRISSINO

Sede dove è possibile prendere visione degli atti e trasmettere osservazioni: Provincia di Vicenza -Servizio Rifiuti VIA VAS - Palazzo Godi-Nievo - Contrà Gazzolle, 1 - 36100 VICENZA;

Termine entro il quale presentare osservazioni: entro 30 giorni dalla data di pubblicazione del presente avvisio

Responsabile del procedimento: Lucia Zocca

L’attivi tà è stata intensa e ha messo in luce una Vicenza in cui la parità di genere nel lavoro è un obiettivo ancora lontano da raggiungere e la condizione delle donne si è aggravata a causa della pandemia.

Attività principale della Consigliera è quella antidiscriminatoria negli ambienti di lavoro. In 5 mesi sono state 14 le lavoratrici che si sono rivolte alla Lazzari denunciando discriminazioni e malesseri nel luogo di lavoro. “La maggior parte sono persone fragili -sottolinea la Consigliera- che temono di perdere il lavoro, quindi chiedono informazioni normative e indicazioni di comportamento. Ma c’è anche chi , con il mio supporto e quello dei sindacati, procede nel confronto con il datore di lavoro e ottiene giustizia di situazioni che vanno dalla discriminazione vera e propria al mobbing alle molestie.”

Proprio per la tipologia delle richieste, la Consigliera sta stringendo accordi con Ispettorato Territoriale del Lavoro, Spisal, organizzazioni sindacali, Centri antiviolenza per una collaborazione nello scambio di informazioni e nella corretta applicazione della disciplina antidiscriminatoria. Il dialogo è aperto anche con le associazioni LGBTQ della provincia.

“Un dato preoccupante -spiega la Lazzari- è il numero di dimissioni “indotte” per maternità, soprattutto di lavoratrici straniere. Da un confronto con l’Ispettorato del Lavoro è emerso che in questi mesi di pandemia si contano circa 50 situazioni di dimissioni per maternità alla settimana.”

Altro ambito di intervento è stata l’analisi dei Piani delle Azioni Positive che i Comuni sono chiamati per legge a redigere. La Consigliera di Parità ha il compito di verificare la bontà dei Piani prima della loro approvazione e, in seguito, monitorarne l’applicazione.

“Ho contattato i 114 Comuni vicentini -precisa la Lazzari- ricordando loro il dispositivo di legge e soprattutto sottolineando che il Piano delle Azioni Positive non è un semplice adempimento burocratico, ma è un valido sussidio in grado di monitorare in modo appropriato la capacità di gestione delle risorse umane in un’ottica di parità tra lavoratrici e lavoratori.”

Un documento non da poco, tanto più importante quanto più si analizzano i dati della presenza femminile in politica e nell’organico della Pubblica Amministrazione. L’ufficio statistica della Provincia di Vicenza ha affiancato la Consigliera di Parità in questo lavoro che ha messo in rilievo che nei 114 Comuni vicentini i sindaci maschi sono 93 (82%) mentre le femmine 20 (18%). Gli assessori maschi sono 231 (56%) e le femmine sono 179 (44%). I consiglieri comunali sono al 65% maschi (913) e al 35% femmine (494).

L’analisi del personale dipendente è stata possibile solo sui 69 Comuni che hanno finora inviato il Piano delle Azioni Positive. Come prevedibile, la percentuale più alta è rappresentata da donne, che rappresentano il 64% del totale, anche se calano al 52% quelle che ricoprono un ruolo di vertice o di responsabilità. Tra i dipendenti in part time oltre il 90% è donna e il 65% usufruisce della legge 104, a riprova che chi si occupa della famiglia e si prende cura delle persone in difficoltà sono le donne.

“E’ il cosiddetto fenomeno del “soffitto di cristallo e del muro di gomma” -chiarisce la Consigliera- per cui, anche a parità di titoli e abilità, le donne vengono più facilmente ignorate per rivestire i ruoli di vertice. Il monitoraggio dei Piani e il conseguente parere espresso contengono esplicito invito a rimuovere eventuali ostacoli e pregiudizi in tal senso.”

In questo primo periodo di attività la Consigliera Lazzari ha anche rivisto e riorganizzato la sezione a lei dedicata nel sito internet istituzionale della Provincia di Vicenza. Il suo logo è ora in home page e la sezione è diventata un portale che contiene non solo normativa e documenti utili nell’ambito delle pari opportunità, ma anche interventi, esiti di monitoraggi, eventi e relazioni di mandato. Un contenitore capiente ed esaustivo per chi vuole approfondire il tema della lotta alla discriminazione di genere.

Il link è il seguente: https://www.provincia.vicenza.it/consigliera-parita

Nella sezione News sono pubblicati il report intermedio sull’attività svolta dalla Consigliera di Parità dal 7 gennaio al 31 maggio 2021 e il report monitoraggio dei Piani Triennali delle Azioni Positive aggiornato a maggio 2021.

Il progetto di fattibilità è stato presentato questa mattina dal presidente della Provincia Francesco Rucco e dal sindaco del Comune di Valdagno Giancarlo Acerbi, affiancati dalla vicepresidente della Provincia Maria Cristina Franco, dalla consigliere provinciale con delega all’edilizia scolastica Cristina Balbi e dall’assessore comunale all’istruzione Anna Tessaro. Presenti la progettista architetto Anna Di Meo e la dirigente scolastica dell’IIS “G.G. Trissino” di Valdagno Maria Cristina Benetti.

Villa Marzottini è nata come residenza della famiglia Marzotto a partire dall’anno 1889. L’immobile è stato dichiarato di interesse culturale e, di conseguenza, è sottoposto a vincoli che non permettono di adeguarlo alla funzione didattica salvaguardandone le caratteristiche architettoniche. Le limitazioni sul piano della sicurezza, delle dimensioni e della quantità di spazi, hanno indotto l’Amministrazione Provinciale, competente in ambito di istruzione superiore, a pensare di dismettere questo immobile per realizzare un edificio in grado di rispondere alle esigenze di una scuola che copre un bacino territoriale molto ampio (ovest e alto vicentino) e che riscuote un crescente successo per il percorso formativo che offre.

“Investiamo in questa operazione 6,3 milioni di euro -ha spiegato il presidente Rucco- un impegno economico importante, ma necessario per dare respiro ad un liceo in espansione, riferimento di un territorio ampio, che ha un’identità forte e una storia a cui vogliamo aggiungere tanti altri capitoli. Il futuro del liceo artistico è in un’area deputata alla formazione, aperta alla comunità. Una scuola nuova in tutti i sensi, che guarda al futuro, che si integra con la Città e dialoga con il territorio. Questa è la scuola che vogliamo: poli scolastici che crescono con il territorio in cui sono inseriti, non isole solitarie, ma pilastri portanti della comunità.”

"Accogliamo con soddisfazione questo progetto che avvia l’iter per la realizzazione ex novo di una nuova scuola come da decenni non succedeva a Valdagno -ha commentato il sindaco Acerbi- Si tratta di un passaggio importante perché completerà la dotazione della cittadella degli studi, creando nuove sinergie e commistioni tra gli edifici esistenti. Ringrazio la Provincia per aver creduto nell’opera, ma anche il team di progettisti per la lettura che hanno saputo fare del contesto particolarmente prestigioso in cui la scuola andrà ad inserirsi, una fetta di città sorta con una forte vocazione all'educazione, alla formazione, ma anche al sociale e agli spazi di comunità."

“La Provincia ha passato anni difficili -ha affermato la vicepresidente della Provincia Maria Cristina Franco- ora che le risorse ci sono siamo ben felici di impegnarle nel territorio in progetti di crescita e di sviluppo per le nostre scuole. Con gli uffici stiamo lavorando intensamente per dare risposte concrete a tutti gli istituti di competenza, ma qui a Valdagno realizziamo davvero un’impresa, una scuola nuova con un auditorium a servizio della comunità.”

La Provincia di Vicenza ha previsto in bilancio 6,3 milioni di euro mentre il Comune di Valdagno metterà a disposizione il terreno. La scelta dell’area dove sorgerà è tutt’altro che casuale. Finora il liceo artistico è stata una scuola a sé stante, lontana dagli altri edifici scolastici. Il campetto ex Gil è invece vicino all’attuale polo scolastico dell’Istituto di Istruzione Superiore G. G. Trissino, che comprende tutti i licei di Valdagno, e confina con l’Istituto Tecnico Marzotto-Luzzatti.

“In questo modo -ha evidenziato la consigliere provinciale Balbi- le varie scuole potranno interagire e alcuni spazi del nuovo edificio potranno essere a servizio anche delle scuole esistenti. Al contempo, il liceo artistico potrà utilizzare qualche laboratorio presente nelle altre scuole. Nel futuro la scuola è sempre più innovativa e le attrezzature dovranno essere continuamente aggiornate, per questo è fondamentale la razionalizzazione e la condivisione degli spazi laboratoriali, per essere utilizzati al massimo delle loro potenzialità.”

"L'importanza di questo progetto -ha sottolineato l’assessore comunale all'istruzione Anna Tessaro- sta nella condivisione degli spazi con la comunità. Una volta completata, infatti, questa sarà una scuola aperta, in dialogo con la città in tema di giovani, cultura e sociale, ma anche con una forte vocazione all'accessibilità. Grazie alla presenza della nuova sede di Progetto Giovani, inaugurata oggi, e con l'avvento della nuova sede dell'artistico quest'area della città, che nel primo pomeriggio solitamente si svuota, verrà invece ad essere uno spazio vivo e vivace. Investire nella scuola e nei giovani è l'obiettivo della politica, riuscire a concretizzarlo è un enorme successo e motivo di gratificazione.”

Grande la soddisfazione del dirigente scolastico Benetti, che in questo progetto ha sperato sin da quando sedeva nei banchi della giunta del Comune di Valdagno. “I primi contatti con la Provincia risalgono a quando ero assessore -ha ricordato- oggi non è più solo una speranza, ma un sogno che si concretizza, un percorso che stiamo facendo con i progettisti, con i tecnici e gli amministratori della Provincia per realizzare la scuola più rispondente alle nostre esigenze.”

Dalle idee al progetto

Progettare una scuola non significa semplicemente progettare un edificio. Una scuola è molto di più. Per questo il nuovo liceo artistico è frutto di un dialogo fra progettista, amministrazione provinciale, amministratori locali, dirigente scolastica, insegnanti.

Sono stati individuati 4 punti chiave:

1. attenzione alle scelte progettuali che dovranno integrarsi con “la città sociale” dell’architetto Bonfanti

2. il nuovo edificio dovrà avere una precisa identità che rispecchi non solo la consolidata tradizione culturale formativa del liceo artistico di Valdagno, ma anche la sua specificità, offrendo questo istituto un percorso che contempera studi umanistico-scientifici ed applicazioni pratiche

3. dovranno essere realizzati alcuni spazi aperti anche al territorio e alla comunità

4. la nuova scuola dovrà essere collegata fisicamente all’edificio adiacente (ex Scuola Media) per permettere l’accessibilità del personale, dei docenti ma anche per lo scambio tra gli alunni.

Il risultato è un edificio dalla forma organica, fluida e morbida. Non è un luogo chiuso, ma aperto al territorio e alla comunità. L’auditorium ha un accesso autonomo in modo da essere utilizzabile in orari extrascolastici per incontri, dibattiti, conferenze. Inoltre un corridoio lo collega all’ex scuola media, per permettere un facile accesso anche agli studenti degli altri licei.

Il nuovo edificio è dimensionato per circa 260 studenti e si sviluppa su tre piani fuori terra per una

superficie lorda totale di mq. 3.500 e una cubatura di mc 13650.

Il primo livello (mq. 1.330) si articola su tre aree funzionali ben precise:

• al centro, dopo l’ingresso, si apre l’atrio a doppia altezza e l’ampio spazio a gradoni per l’accoglienza, lo svago ma anche per attività di intersezione o di performance.

• a sinistra dell’atrio si procede verso gli spazi aperti ai rapporti con l’esterno (auditorium, biblioteca, sala professori e sala ricevimento genitori/ufficio) spazi dotati anche di un accesso autonomo

• a destra sono collocati i laboratori più rumorosi e che producono polvere (discipline plastiche, forno, discipline pittoriche) con i relativi depositi.

Al secondo livello (mq. 1.145) ci sono 4 aule per la didattica teorica, che potrebbero essere

destinate al biennio, due aule sostegno e 2 laboratori (plastiche e copia dal vero).

Al terzo livello (mq. 1025) si trovano le altre 6 aule (triennio), 4 laboratori (geometriche, pittoriche

e due di grafica) e uno spazio per il sostegno.

Lo spazio esterno è diviso in due parti:

• la parte davanti all’edificio che comprende anche la ridistribuzione di alcuni posti auto esistenti

• la parte dietro al nuovo edificio che rappresenta il giardino della scuola con spazi attrezzati per lezioni all’aperto e per lo svago. Al giardino si può accedere anche attraverso un cancello carraio posto su via Duca D’Aosta.

Questa mattina, nella sede della Provincia di Vicenza, il protocollo di intesa è stato sottoscritto da Marco Guzzonato, consigliere della Provincia di Vicenza con delega alla cultura, Gino Fiocco, consigliere della Provincia di Verona con delega alla cultura, e Giovanni Ponchio, presidente del Consorzio Biblioteche Padovane Associate.

Tre province per tre reti intebibliotecarie tra le più avanzate e innovative d’Italia: la Rete Biblioteche Vicentine, il Sistema Bibliotecario della Provincia di Verona e il Sistema Bibliotecario Provinciale Padovano. Già oggi i singoli sistemi provinciali sono in grado di generare, all'interno dei rispettivi territori e grazie al supporto dei Comuni, interprestiti che ammontano a un totale di quasi 1 milione di volumi l'anno.

Non poteva che partire da qui, allora, un servizio di interprestito unico nel suo genere non solo a livello regionale, ma nazionale. A differenza delle reti esistenti, non si tratta infatti semplicemente di mettere insieme cataloghi di biblioteche, ma di portare materialmente e gratuitamente i libri nella biblioteca scelta dal singolo utente. Significa, solo per fare un esempio, che un libro specifico sulla cultura cimbra custodito nella biblioteca di Asiago (VI) potrà essere richiesto da un utente di Bovolone (VR) che lo ritirerà nella biblioteca del suo Comune.

“Le persone e i territori sono sempre più interconnessi -ha esordito Guzzonato- il livello provinciale ormai è superato da richieste sempre più specifiche ed esigenti. L’accordo che sottoscriviamo oggi è per noi un punto di partenza per una rete ancor più ampia. Con la Regione Veneto c’è un bel dialogo e, forti anche dell’esperienza che ci ha portati fin qui, ci auguriamo di poter partecipare al tavolo regionale che si occupa di politiche di sviluppo delle biblioteche territoriali proprio per poter cominciare un cammino assieme.”

“Abbiamo fatto un percorso importante -ha sottolineato Fiocco- spinti dalla passione di tanti bibliotecari e tanti amministratori locali, nella consapevolezza che unire le proprie forze abbia non solo un valore sociale e culturale, ma anche economico. Difficile dire quali e quanti risparmi produrrà la rete, ma si può verosimilmente affermare che gli interprestiti delle singole reti, con un milione di volumi l’anno, generino un risparmio annuale di 16milioni di euro. Cifra che con la rete interprovinciale è destinata a crescere. Senza contare il risparmio di soldi e di tempo del singolo utente che riceve il libro a pochi passi da casa.”

“La pandemia ha spinto il nostro processo di digitalizzazione -ha affermato il presidente Ponchio- e ora siamo pronti a far crescere con noi anche le competenze digitali dei cittadini. Il Piano Nazionale di Rilancio prevede ingenti fondi in questo settore e io sono certo che le biblioteche possano e debbano rappresentare una sorta di “casa del digitale” dove formare i cittadini per abbattere le barriere del digital devide”.

I progetti sono tanti, legati ad un nuovo modo di intendere le biblioteche non più e non solo come grandi cataloghi a disposizione dei lettori, ma come veri e propri hub culturali, di scambio, di confronto e di crescita.

Intanto, il 1° luglio prenderà il via il servizio di interprestito. Le reti bibliotecarie provinciali stanno perfezionando il sistema informatico elaborato ad hoc dalla ditta Comperio, che già gestisce i software di Verona, Vicenza e Padova.

Il progetto, nel breve periodo, riguarderà anche la programmazione condivisa di attività di aggiornamento professionale e la creazione di gruppi di lavoro comuni su temi specifici relativi alla gestione del patrimonio librario pubblico.

Nel medio e lungo periodo sono previsti la condivisione di servizi tra i vari sistemi provinciali, tra cui l'adozione di una tessera d'iscrizione interprovinciale unica e l'unificazione delle gare, ad esempio, per la fornitura di materiali bibliografici.

A presentarlo questa mattina, nella sede della Provincia, il presidente della Provincia Francesco Rucco accompagnato dal consigliere provinciale con delega alla viabilità Giorgio Santini e il presidente di Vi.Abilità Magda Dellai con il direttore generale della società Fabio Zeni.

“La viabilità è una delle competenze più importanti della Provincia -ha esordito Rucco- e grazie a Vi.Abilità riusciamo a gestirla in maniera efficace e tempestiva. Lo dico da presidente ma anche da utente, la rete viaria vicentina è costantemente monitorata e manutentata e i risultati si vedono. Attualmente la Provincia detiene il 95% delle quote della società, ma stiamo trattando con Veneto Strade per la cessione del 5% mancante, in maniera tale da ottenerne la completa proprietà.”

Parole di elogio anche dal consigliere Santini. “Contemperiamo attività ordinaria e interventi straordinari -ha commentato- ponendo attenzione anche e soprattutto alla sicurezza. In passato abbiamo sofferto l’incertezza sul futuro delle Province e la carenza di fondi, ma adesso il bilancio ci permette investimenti importanti. Sui ponti, in particolare, facciamo scuola a livello nazionale, con manutenzioni e ricostruzioni che stanno interessando l’intero territorio provinciale. E riusciamo anche a contribuire ad opere di competenza comunale che i Comuni con fondi propri faticherebbero a realizzare, dando respiro all’intera rete viaria territoriale.”

Vi.Abilità è una società sana, che gestisce 1240 km di strade provinciali e oltre 460 tra ponti e viadotti. “Nel 2020 -ha sottolineato la presidente Dellai- abbiamo realizzato sul territorio 16 milioni di euro tra lavori e progetti. Una cifra importante, se consideriamo che da marzo a maggio i cantieri sono stati bloccati dal Covid. Nonostante questo, la struttura ha tenuto, reagendo ai cambiamenti in modo proattivo ed efficace, grazie anche alla professionalità e alle capacità dei tecnici, del personale amministrativo e di tutto il personale dislocato nei diversi centri del territorio provinciale. Dettaglio non da poco, tutti gli stati avanzamento lavori sono stati liquidati alle imprese, incluse le imprese locali impegnate nelle attività di manutenzione, rispettando i termini di pagamento, a ulteriore prova dell’impegno e della correttezza nei confronti dei lavoratori, specialmente in un periodo di enorme incertezza.”

A scendere nel dettaglio delle voci è stato il direttore generale Fabio Zeni, riportando le più significative.

Nel 2020 ci sono state asfaltature per 5.740.000 euro. La manutenzione ordinaria sulle strade ha richiesto 420.000 euro, quella sui ponti 1.270.000 euro.

Quasi mezzo milione è stato speso per la manutenzione del verde, tra sfalci e potature, mentre i servizi invernali antighiaccio hanno richiesto 1,5 milioni di euro.

Sono stati consolidati i versanti a seguito di frane e dissesti per 740.000 euro e ulteriori 200.000 euro si sono spesi per interventi di somma urgenza conseguenti a maltempo. Sono stati adeguati i dispositivi di ritenuta stradalie per 940.000 euro ed è stata rifatta la segnaletica orizzontale per 365.000 euro.

Il settore tecnico di Vi.abilità svolge inoltre attività di supporto per quanto riguarda la progettazione e direzione lavori per interventi su edifici scolastici superiori di proprietà della Provincia di Vicenza. Gli impegni più significativi del 2020 hanno riguardato l’ampliamento del polo universitario di viale Margherita, l’ampliamento del liceo Corradini di Thiene, la nuova palestra a servizio del Campus di Schio, l’ampliamento dell’istituto “A. Parolini” di Bassano del Grappa.

Se si considera il valore complessivo delle opere che la società lavora contemporaneamente, contando progettazioni, interventi e direzione lavori, l’importo è stimabile in 70.000.000 di euro. Naturalmente l’impatto finanziario viene distribuito su più anni, tenuto conto dei tempi necessari per la realizzazione delle opere pubbliche.

Analisi del bilancio 2020

Il conto economico 2020 si chiude con un utile di esercizio di € 55.104.

Il valore della produzione è stato di € 16.017.932 in leggera flessione rispetto al 2019 a causa del fermo cantieri dovuto al Covid-19.

Le voci principali di ricavo provengono da opere e progettazioni (13.357.061,45 euro) e dai pedaggi del tunnel (2.318.954 euro).

I costi registrati sono stati di € 15.960.081 e si riferiscono ad acquisto di beni e materiali e realizzazione lavori per € 5.687.448 (manutenzione programmata, avanzamento lavori delle opere, acquisto segnaletica stradale e sale per trattamenti invernali); acquisto di servizi per € 451.650 (utenze, manutenzione fabbricati e attrezzatura, pulizia e guardiania); personale per euro 3.345.349; servizi di terzi per € 4.618.634 (spese tecniche progettazione, servizi invernali, sfalcio erba, lavori manutenzione ordinaria).

L’organico conta 79 dipendenti (invariati rispetto all’anno precedente). E’ però prevista l’assunzione a tempo pieno di 10 dipendenti distribuiti nelle varie categorie di servizio. Nuovi arrivi che saranno fondamentali per far fronte al prevedibile aumento di lavoro legato ai fondi del Recovery Fund.

Dall’analisi del bilancio emerge che l'azienda presenta una struttura finanziaria solida, in grado di far fronte con le entrate correnti alle uscite correnti e alle esigenze di investimento, cioè è capace di soddisfare il proprio fabbisogno finanziario senza compromettere il proprio equilibrio economico.

Il progetto si chiama “Giovani consapevoli” e nell’anno scolastico che si è da poco concluso ha potuto contare sull’aiuto economico della Commissione Pari Opportunità della Provincia di Vicenza, che ha donato 2.500 euro.

Questa mattina, nella sede di Donna Chiama Donna, la presidente dell’associazione Maria Zatti e la vicepresidente Laura Zanichelli, affiancate dalla responsabile di progetto Federica Cichellero, hanno presentato gli esiti del progetto al consigliere provinciale con delega alle pari opportunità Francesco Enrico Gonzo, alla presidente della Commissione Pari Opportunità Loredana Zanella e alla vicepresidente Mirta Corrà.

Nonostante il covid non abbia facilitato il progetto, i percorsi hanno interessato circa 200 bambini e ragazzi delle scuole elementari e medie della provincia. “Per ogni età c’è un approccio diverso -ha spiegato la Cichellero- con i più giovani lavoriamo molto sulle emozioni, sulla capacità di comprenderle e di gestire i conflitti. Le relazioni positive e l’empatia sono l’antidoto alla violenza di genere e al bullismo.”

Altro tema su cui si lavora sono gli stereotipi di genere, anch’essi alla base non solo di rapporti “malati”, ma di una mentalità difficile da scardinare che crea diseguaglianze e discriminazioni. “Difficile ma non impossibile -ha chiarito la Zatti- i ragazzi e, ancor più, i bambini riconoscono gli stereotipi e sono predisposti ad abbatterli. Il nostro compito è guidarli in questo percorso, tenendo conto che uno stereotipo sbagliato può condizionare il loro futuro scolastico e professionale. Per questo la nostra associazione è attiva da tanti anni nelle scuole, come lo siamo stati quest’anno anche grazie alla Provincia di Vicenza e alla Commissione provinciale Pari Opportunità.”

“Abbiamo scelto di destinare il contributo a Donna Chiama Donna perché è un’associazione radicata nel territorio -ha sottolineato Gonzo- in tanti anni di attività ha dimostrato professionalità ed efficacia nel gestire temi non facili, acquisendo un’esperienza che è una risorsa preziosa per tutta la provincia”. Non è casuale, poi, che il contributo sia stato destinato ad un progetto scolastico. “Lo abbiamo esplicitamente chiesto -ha sottolineato Loredana Zanella- forti di progetti che la Commissione Pari Opportunità ha promosso negli istituti superiori. I ragazzi hanno dimostrato di essere molto più aperti di noi, con meno vincoli o limiti mentali. In passato abbiamo chiesto loro di elaborare un manifesto contro la violenza alle donne e il risultato è stato sorprendente per creatività e capacità comunicativa. Lavorare con le scuole ci aiuta ad avere fiducia nel futuro.”

“In questa sede -ha concluso la presidente Zanella- che è anche sede del centro antiviolenza di Vicenza, è doveroso rivolgere un pensiero e un ricordo a Saman Abbas, una ragazza uccisa da una mentalità prevaricatrice e dalla volontà di sottomettere una donna annullandone la personalità. Una cosa inaccettabile. Una cosa che siamo tutti chiamati a fare il possibile perché non si ripeta mai più, né qui né altrove.”