La criticità è stata ancora una volta nei tagli previsti dal DL 95/2012, dal DM del 16/09/2014, dal DM del 10/10/2014 nonché nei tagli previsti dalla Legge di Stabilità 2015 (Legge 190/2014), che pesano per una quota di 37 milioni di euro. Che diventano 32 per effetto del contributo straordinario di 4.450.000 euro circa a favore delle Province, riconosciuto dallo Stato. Questo significa che tutta l’imposta sulla Rc Auto, prevista in 31 milioni, e una quota dell’Ipt, l’imposta provinciale di trascrizione, calcolata in 23 milioni di euro, saranno usate per coprire i tagli imposti. “Se il totale delle entrate (tributarie, trasferimenti regionali ed in minima parte governativi, entratributarie) si assessta sui 94 milioni di euro, da cui dobbiamo togliere i 37 milioni di versamento obbligatorio di cui sopra, tra spesa corrente al netto dei tagli e rimborso prestiti, raggiungiamo l’importo di 70 milioni di euro. Dunque abbiamo un disavanzo di gestione di oltre 13 milioni di euro che non ci manda in pre default solo perché abbiamo ancora degli avanzi di amministrazione da utilizzare. Il prossimo anno però, se lo Stato conferma la sua linea, dovremo aggiungere altri 12 milioni di euro e a quel punto non ce la faremo più”.

E allora? Detto che Vicenza è tra le Province italiane che ancora scrive e vota un bilancio di previsione, come procedere per i prossimi esercizi? A venire in soccorso di palazzo Nievo gli stessi primi cittadini del territorio vicentino, che su iniziativa del Sindaco di Chiampo Matteo Macilotti hanno presentato e votato, anche stavolta all’unanimità, un ordine del giorno in cui si manifesta la propria assoluta contrarietà al continuo prelievo delle risorse dal Bilancio Provinciale per finalità ed investimenti che non ricadono sul nostro territorio e in cui si invita lo Stato a rispettare “il principio di trasparenza e correttezza fiscale assumendosi l’onere e la responsabilità di richiedere direttamente ai cittadini le necessarie entrate fiscali senza utilizzare surrettiziamente la Provincia quale ente esattore”.

Incalza il Presidente Variati: “Vogliono tenersi tutto? La Rc Auto e l’Ipt? Lo facciano, ci lascino però le risorse indispensabili per poter garantire, oltre ai posti di lavoro, soprattutto i servizi sulle Strade, oltre 1.200 chilometri, sulle Scuole, 40 Istituti Scolastici per un totale di oltre 100 plessi, palestre e laboratori inclusi, e sull’Ambiente. Come Presidente del’Upi, e forte di questo documento votato dai miei colleghi Sindaci, mi confronterò presto con il Governo su questi argomenti, perché questo sia il terzo e soprattutto l’ultimo bilancio della precarietà. “Nonostante queste enormi difficiltà continuiamo a fare investimenti e ringrazio il Consiglio, volontario come me, dell’impegno profuso per dare risposte al Territorio. Certo, avessi saputo che sarebbe stato così impegnativo anche sotto il profilo fisico, ci avrei pensato”.

Tra le spese votate 1.380.000 euro di consolidamento di frane e dissesti, 9.538.000 euro di edilizia scolastica, tra cui 4.500.000 euro per il completamento del Liceo Corradini di Thiene (“Ringrazio la Regione e l’Assessore Donazzan per aver prorogato al 2018 i contributi” sottolinea il Consigliere Delegato all’edilizia scolastica Ennio Tosetto), 2.360.000 euro per la viabilità.

La Provincia di Vicenza partecipa, mediante l'intermediario Regione del Veneto, al sistema nazionale dei pagamenti denominato pagoPA, iniziativa che consente a cittadini ed imprese di pagare, in modalità elettronica, la Pubblica Amministrazione.

PagoPA è un ecosistema di regole, standard e strumenti definiti dall'Agenzia per l'Italia Digitale e accettati dalla Pubblica Amministrazione, dalle Banche, Poste ed altri istituti di pagamento (Prestatori di servizi di pagamento - PSP) aderenti all'iniziativa.

Cliccando sul link MYPAY potrai accedere al  Portale dei Pagamenti e scegliere di pagare mediante diverse modalità di pagamento tra cui addebito sul tuo conto corrente o pagamento con carta di credito.

La Provincia di Vicenza ha aderito, per il momento, alla formula del pagamento “spontaneo anonimo” per cui potrai effettuare i pagamenti senza dover effettuare l’accesso con le tue credenziali ma appoggiando l’iter del pagamento al tuo indirizzo mail.

pagoPA garantisce a privati e aziende:

• sicurezza e affidabilità nei pagamenti;

• semplicità e flessibilità nella scelta delle modalità di pagamento;

• trasparenza nei costi di commissione.

pagoPA garantisce alle pubbliche amministrazioni:

• certezza e automazione nella riscossione degli incassi;

• riduzione dei costi e standardizzazione dei processi interni;

• semplificazione e digitalizzazione dei servizi.

Con due risultati importanti: il primo è la salvaguardia dell'occupazione, il secondo un risparmio di spesa che, a regime, sarà di 2milioni di euro, come richiesto dalla Provincia di Vicenza che di Vi.Abilità Spa è proprietaria al 95% (il rimanente 5% è di Veneto Strade).

L'accordo è stato sottoscritto dall'Amministratore Unico di Vi.Abilità Cinzia Giaretta e da tutte le organizzazioni sindacali che hanno partecipato ai lavori del tavolo tecnico (Cgil-Fp, Cisl-Fp, Uil-Fpl, Csa-Fiadel, Usb-Lp non ha materialmente firmato ma lo farà nei prossimi giorni), è stato approvato questa mattina dall'assemblea dei lavoratori ed è stato ratificato nel pomeriggio dal Presidente Achille Variati per la Provincia e dal direttore Giuseppe Franco per Veneto Strade.

“Ringrazio i dipendenti e i sindacati per il senso di responsabilità dimostrato -ha esordito Variati- e ringrazio la dott.ssa Giaretta che in soli tre mesi, mettendoci passione e professionalità, è riuscita ad elaborare un piano di ristrutturazione che risponde alle esigenze sia dei lavoratori che della proprietà.” Un risultato per nulla scontato, se si pensa che fino ad aprile era in vigore il contratto di solidarietà e gli scenari non erano rosei. “ C'era bisogno di una riorganizzazione -ha proseguito Variati- perché il rischio, serio, era di arrivare alla liquidazione dell'azienda. Oggi la firma dell'accordo dà un futuro e nuove prospettive: la macchina è efficace ed efficiente, conta su persone qualificate e capaci e sono certo che sia pronta per ingranare una marcia in più.” Sempre che, sottolinea Variati, la Provincia superi la manovra finanziaria del 2017.

Entrando nel dettaglio del piano di ristrutturazione elaborato dall'Amministratore Unico, è la stessa Cinzia Giaretta che ne indica l'obiettivo: riduzione strutturale dei costi, con particolare riferimento alla spesa del personale, in coerenza con la struttura organizzativa dell'ente Provincia. In concreto: un risparmio di spesa di 2milioni di euro entro il 2017, necessari per garantire la sopravvivenza della società alla luce della pesante riforma che ha interessato la Provincia e, di conseguenza, le sue partecipate.

Le strade percorse sono state due: il contratto unico e la riorganizzazione evitando la duplicazione di figure professionali.

Il contratto unico ha armonizzato in un unico contratto le 4 tipologie contrattuali finora esistenti (enti locali, aziende elettriche, concessioni autostradali e dirigenti), con il risultato di ristabilire una “pace sociale” finora messa in pericolo da disparità di trattamento dei lavoratori a parità di mansioni svolte. I valori economici sono stati equiparati a quelli in essere presso l'ente socio, quindi la Provincia.

Quanto all'organigramma, i due dirigenti tecnici sono stati ridotti a uno, visto che il contratto di servizio ha un unico oggetto, e la direzione amministrativa è passata alle dipendenze dell'Amministratore Unico.

A ciò si aggiungano i pensionamenti in programma fino al 2017 e il risultato dei 2milioni di euro di risparmio è raggiunto.

“Un risultato che dobbiamo ai lavoratori e ai sindacati -ha affermato Giaretta- e all'impegno e alla costanza con cui abbiamo lavorato in questi mesi. Oggi respiro un clima di fiducia ed è questo ciò che conta maggiormente.”

Non si ferma la mobilitazione dei Sindaci del Vicentino in difesa del Comune di Recoaro Terme e della sua economia. Raccogliendo l’invito del Presidente dell’Area Vasta di Vicenza Achille Variati, in 110 hanno sottoscritto la lettera preparata ed inviata alla Nestlè, in italiano e in inglese, sulla trattativa in corso avviata dal Gruppo San Pellegrino per la cessione dello stabilimento. Obiettivo, scongiurare il rischio che la produzione degli storici marchi sia portata altrove.

Sottolinea il Presidente Variati. “Acqua Recoaro, Gingerino Recoaro e Acqua Brillante Recoaro rappresentano la sintesi e l’equilibrio armonico tra le risorse naturali che quel territorio offre e l’alta professionalità lavorativa che la gente di Recoaro è in grado di esprimere. Non si tratta dunque della semplice compravendita tra privati, ma di una trattativa che ha nel suo oggetto, nel bene materiale ed immateriale in vendita, il suo stesso Territorio, la sua Storia e i suoi significati”.

Una preoccupazione, quella dei Primi Cittadini, ribadita dopo l’incontro di sette giorni fa al Teatro Comunale del centro termale ai piedi delle Piccole Dolomiti e che dovrebbe trovare, si spera, orecchie attente anche nelle sedi della multinazionale. “Un fattivo percorso di condivisione – conclude Variati – può infatti consentire di creare le premesse di un nuovo sviluppo per Recoaro e a voi di confermare con ancora più forza i principi su cui si fonda una grande realtà industriale qual’è il Gruppo Nestlè-San Pellegrino”.

Al tavolo della trattativa, dunque, ci sarà idealmente tutta una Provincia pronta a sostenere le rivendicazioni di un territorio ferito ma orgoglioso. E l’azione del Sindaco Giovanni Ceola, ritrovatosi a combattere questa battaglia per la sopravvivenza con il sostegno quasi completo dei suoi colleghi. In un’ottica certamente nuova di collaborazione e foriera di importanti novità.

Dovevano restare sfollati per poco, ritornarono, poco più della metà, tre anni e mezzo dopo. Gli altri? Qualcuno morto, tanti rimasti in pianura, a Longare, Torrebelvicino, Monte di Malo. Chi decise di riprendere possesso della sua abitazione, trovò un ammasso di rovine. Che brutta bestia la Guerra!

Cento anni dopo quei giorni e quegli eventi, tramandati nei filò dei vecchi estate dopo estate, diventano una rievocazione storica ed uno spettacolo. Tra eventi e racconti, la prima coinvolgerà a Posina un centinaio di figuranti volontari. Organizzata dalla Fondazione Valposina, nelle persone di Lucia Cervo, coordinatrice della iniziativa, e Laura Filippi, la prima si svolgerà a Posina il 31 luglio alle ore 16. La domenica successiva, invece, alle 21, sarà Laghi ad ospitare lo spettacolo “La Guerra e la Farfalla – la Grande Guerra raccontata da Piero Calamandrei”.

Il grande giurista partì da interventista e venne proprio qui, tornò pacifista e dopo aver salvato dalla fucilazione un gruppo di soldati accusato di diserzione. Le sue sono lettere d’amore, qui i fatti bellici diventano contorno, ma è proprio questa normalità, portata in scena da Fahrenheit Teatro e sottolineata dalla regista Cristina Manea, dalla sua vice Barbara Serafini e dal resto del cast formato da Erik Sortinelli e Dario Folco – con la preziosa consulenza storica di Silvia Bertolotti e fotografica di Carlo Fantelli – a colpire e dare il senso della tragedia che coinvolse anche le popolazioni.

Una disperazione esplosa con la partenza, la paura di non tornare più, di perdere il punto di riferimento della vita di una intera Comunità e di tante storie e saghe familiari. Narra la cronaca locale che appena tornati i posinati riallacciarono l’antica amicizia con quelli di Terragnolo, pace e vita che trionfano su odio e morte. Per Andrea Cecchellero, Tiziana Occhino e Angelo Lorenzato Ferrulio, Sindaci di Posina, Arsiero e Laghi, una sinergia all’insegna dei piccoli campanili. “Perché è l’immobilismo” il principale nemico delle realtà comunali. Qui, invece, anche le associazioni, pur rimanendo distinte, si fondono assieme per diventare memoria. Un esempio che la Consigliere Delegato Provinciale alla Cultura Chiara Luisetto sottolinea: “Anche se viviamo in ambiti di promozione e destinazione turistica diversi, noi Terre Vicentine, i 3 Comuni di cui sopra in Pedemontana Vicentina, abbiamo il dovere di condividere iniziative dal momento che sotto questo aspetto Vicenza ed il suo territorio sono una miniera ancora tutta da scavare”.

Intervenuti, oltre al primo cittadino recoarese, anche i rappresentanti della Rsu e l'Assessore Regionale al Lavoro Elena Donazzan. Giovedì a Venezia ci sarà un ulteriore incontro con la proprietà, intanto Variati sottolinea: "ringrazio i miei colleghi per la sensibilità che li ha portati qui. Noi siamo comunità e dove ci sarà bisogno noi ci saremo. Oggi la politica ha scritto una pagina importante proprio perché non ci sono logiche di parte ma è una presenza pura. Noi non siamo sindacalisti ma diciamo alla Nestlé che Recoaro è parte della nostra identità e che produrre non con l'acqua del posto ma altrove è un imbroglio. Vogliono vendere? E' nel loro diritto, ma non possono rapinarci di una cosa che ci appartiene da sempre, patrimonio di questa terra.

Evviva l'acqua vicentina.