Next Generation EU_Impatto di genere

Next Generation EU  Valutazione di Impatto di
           Genere sui fondi Next

Leaves women behind Generation EU
             Ricerca

❖ C o m m i s s i o n a t a d a i G r e e n s / E FA g r a z i e
  all’Europarlamentare Alexandra Geese
❖ Sviluppata nell’ambito dell’iniziativa “Half of It”
             Obiettivi

❖ Obiettivi della Valutazione di Impatto di Genere:
  ❖ Analisi del contesto micro e macroeconomico
  ❖ Valutazione degli impatti potenziali dei fondi
    NextGenEU su uomini e donne
  ❖ Elaborazione di proposte e soluzioni
          Metodologia
❖ Analisi degli impegni formali UE in termini di
  uguaglianza di genere
❖ Approfondimento disaggregato per genere sugli impatti
  economici e sociali della crisi derivante dalla pandemia
❖ Valutazione degli effetti potenziali degli strumenti di
  Next Generation EU su uomini e donne
❖ Sviluppo di proposte e raccomandazioni
         Dimensioni analizzate
❖ Per la Valutazione di Impatto di Genere (VIG), abbiamo
  utilizzato un approccio intersezionale, analizzando le
  seguenti dimensioni:
  ❖ Occupazione
  ❖ Investimenti in infrastrutture
  ❖ Lavoro di cura non retribuito
  ❖ Work-life balance
  ❖ Governance dei fondi (anche nei processi decisionali)
  ❖ Welfare
  ❖ Approccio duale all’uguaglianza di genere (Gender Mainstreaming e Gender
    Budgeting)
  Obblighi formali della UE in tema di parità di genere

❖  Numerosissimi, ne riportiamo solo alcuni:
❖  Carta dei Diritti Fondamentali, Art.23: “L’uguaglianza tra uomini e
   donne deve essere garantita in tutte le aree, incluse quelle
   dell’occupazione, del lavoro e del salario”.
❖  Trattato sul Funzionamento dell’Unione Europea, Art.8: “In tutte le sue
   attività, l’Unione mira ad eliminare le disuguaglianze ed a promuovere
   l’uguaglianza tra uomini e donne”.
❖  Gender Equality Strategy 2020-2025 “A Union of Equality”: “L’inclusione
   di una prospettiva di genere in tutte le politiche ed i processi UE è
   essenziale per raggiungere l’obiettivo dell’uguaglianza di genere”.
❖
     Impatti economici e sociali
❖ La crisi derivante dalla pandemia di Coronavirus ha avuto
  effetti rilevanti non solo sotto il proﬁlo sanitario, ma anche
  sotto quello economico, in particolar modo sulle donne
❖ Le donne rappresentano la maggioranza delle lavoratrici
  nel settore sanitario (maggiore rischio di contrarre il virus)
❖ Le donne si fanno carico della maggior parte del lavoro di
  cura non retribuito (lockdown)
❖ Rischiano quindi di incorrere maggiormente nella
  disoccupazione
           Presupposti
❖ In media, nella UE solo il 45% del lavoro delle donne è
  retribuito (67% del lavoro degli uomini)
❖ Il 75% del lavoro di cura informale in UE viene fornito
  dalle donne
❖ Le donne che hanno bambini sotto gli 11 anni
  riferiscono di non riuscire a dedicare il tempo che
  desiderano al lavoro retribuito (24% contro 13%)
      Principio moltiplicativo

❖ I fondi stanziati devono essere spesi efﬁcacemente
❖ Altrimenti, il loro impatto in termini di moltiplicazione
  di reddito ed occupazione sarà inferiore rispetto alle
  potenzialità
Sfatiamo alcuni miti…
Entriamo nei dati
Settori più colpiti dalla crisi Coronavirus
              Sectors highly affected by Corona crisis
   125%

   100%

   75%

   50%

   25%

    %

                                           Arts, Culture & Recreation
                  Health & Social Work

                                                         Domestic Services
                              Accomm. & food services
        Education

   Female Male
Settori in cui si concentrano i fondi UE
        Alcune osservazioni

❖ Investire sulla transizione verde e sulla transizione
  digitale tende ad incrementare le disuguaglianze di
  genere sul mercato del lavoro
❖ Necessità di interventi atti a controbilanciare
           Nel dettaglio
❖ Un elevato ammontare di denaro mobilizzato in
  maniera gender-blind
❖ Ampissimi margini di manovra nell’utilizzo concreto
  dei fondi
❖ Difﬁcoltà di valutare gli impatti di genere in dettaglio
❖ Gestione dell’attribuzione dei fondi demandata ai piani
  nazionali
    Proposte e raccomandazioni

❖ Necessità di utilizzare i fondi efﬁcacemente
❖ Investire nella cura anche per il potenziale
  moltiplicativo
❖ Gestire le transizioni verde e digitale in una prospettiva
  di genere
        …ed i Piani nazionali?
❖ Tutti i Piani nazionali devono:
  ❖ fare uso di Valutazioni di Impatto di Genere
  ❖ promuovere la raccolta e l’utilizzo di dati disaggregati
    per genere
  ❖ implementare il Gender Budgeting
  ❖ applicare il gender mainstreaming a bilanci e
    investimenti
       Applicazioni aziendali
❖ Gender Assessment Aziendale
❖ Banca Generali (prima nell’are ﬁnanziaria per parità di
  genere - Istituto Tedesco Qualità e Finanza, "Italy's Best
  Employers for Women")
❖ Fasi:
  ❖ Pre-test (desk analysis)
  ❖ Test (questionario e creazione dati primari)
  ❖ Raccomandazioni (portare l’azienda alla compliance)
azzurra.rinaldi@unitelmasapienza.it